我们是一个门业公司,主要是销售人员问题大。怎么办
追答销售就是这样, 我曾经在百度做了3年多的销售, 只要是销售都会有个销售疲劳期。工作不积极 不团结, 企业最重要的误区是只想着盈利 我个人认为最主要一点是手下人的团结 只有他们团结向上 才是企业发展的最大动力, 所以说适当的搞一些集体的活动 或者 每位员工生日的时候大家一起出去玩玩 或是 聚聚餐 多沟通, 心态好了才会有效率 。不知道您的企业有多少人?您是领导者吧 多组织多参与一些集体活动 会拉近距离 员工会有干劲 ,在就是每个月或每季度做个销售评比 前3有奖金 这个钱不要算计,工作就是这样有奖就有罚 形成习惯后 大家就会有追求荣誉感的欲望 销售业绩也就会相对提高。 试试看吧
员工实时监控到自己收入变化,这种及时性是会产生效益的,他们更容易去思考如何改善当前的工作模式,提高工作效率,实现更多的收入。这是员工的目标,同时也是公司的目标。