腾讯在移动互联网时代最大的挑战有哪些

Question

如题所述

Answer 1

1）“桌面为王”的思路在移动互联网上很难被完整复制，一个移动QQ客户端没法容纳和承载那么多移动互联网的用户需求。

2）QQ浏览器是腾讯在手机上布局的核心产品，也是一个入口，但起步较晚落在了其它玩家的后面，这一产品的成败和进步速度会决定腾讯的移动互联网的布局。迄今为止，QQ浏览器产品还未释放巨大的效应，不能说已经成功。

3）内部的权责问题：互联网增值、互动娱乐和无线三个业务部门的利益分配能不能理顺，加上财付通、开放平台战略如何与移动互联网的布局衔接，现在还没有一个清晰的图景出来。腾讯内部一贯不擅长部门利益的协调，最高层也很少在这个问题上体现出决断力。

4）尚未看出腾讯在移动互联网上的决心和孤注一掷的态度。腾讯有上万名员工，有的时候像个游戏公司，有的时候像是个以卖增值服务为主的社交网络公司。但它就是不像一个有移动互联网基因的公司。今天一个浏览器，明天一个微信，后天一个Q-service，但这并不是在真正地布阵。而且，腾讯内部现在真正在做移动互联网的，只有1500人左右。它在移动互联网上做出巨大投入，可以说动力并不那么强烈。

5）外界一直相信腾讯在移动互联网上的扩张主要靠山寨机市场——腾讯无线高管也承认过，在MTK平台和非智能手机上推广Q-service是核心。但腾讯近期越来越多体现出对iOS和Android平台的兴趣（比如微信不支持Symbian，比如与华为推出的阉割版Android QQ手机），可它在这些平台上的用户基础偏偏是缺失的。我们能理解腾讯移动互联网押注山寨市场的风险和顾忌，但这反而使它的未来陷入了另一种不确定性。

6）移动互联网不单纯是互联网业界的游戏，一款产品不是自己研发（或抄袭）出来就能占领市场，和解决方案、手机、运营商、渠道的合作关系与生态系统很是关键，偏偏腾讯不擅长建立这一生态系统。即便擅长，各种潜在合作伙伴也很难没有忌惮。且不论其它玩家，最近中国移动与腾讯的紧张关系就是一个信号——过去中国移动可以给腾讯打工，移动互联网时代，谁愿意给谁白打工啊？

Answer 2

95后和00后