30人左右小公司，各个部门主管不得力，我应该怎么

Question

如题所述

Answer 1

我个人认为：
第一、企业的部门主管不得力，原因可能在于企业领导的指挥领导有问题，或者部门主管的业务能力不够。
第二、关于解决企业领导的指挥组织能力问题，可能通过领导的学习来提升领导能力和水平，企业领导既要提升自己的战略决策水平，又要提升对下属部门的组织和指挥能力。如果部门主管领导得力，可以充分授权，给予部门领导更多的自由裁量权，发挥其自主权；如果部门领导不得力，就应该靠前指挥、亲临一线，随时发现问题、就地解决问题，并强化监督。
第三、关于提升部门主管的业务水平，主要是通过各种学习培训来解决。可以采取脱产性质的形式，内容上应该主要是领导力的提升。
第四、如果您想详细了解确切的原因，您还可以请社会上的企业管理咨询公司来调查了解情况，提出解决方案。关于企业管理咨询公司，如果您在当地不能找到，可以通过百度的搜索引擎来查找，具体方式是“您所在的城市名称+企业管理咨询公司”，您在相关的咨询页面多翻查几页，应该就会找到相关咨询公司。
第五、如果经过业务培训，仍不能提升部门主管的水平，可以考虑招聘新的、更有工作能力和实践经验的人担任部门主管。
以上建议，仅供参考。