如何理解决策满意原则？

Question

如题所述

Answer 1

是指进行决策必须遵守的基本准则。包括：
　　1.优化原则。在经济决策中，传统的原则就是最优化原则。此外，还存在次优的原则。这种原则称为"满意"的原则。总之，决策总是在一定的环境条件下，寻求优化目标和优化地达到目标的手段。
　　2.系统原则。国民经济系统中包含着许多相互联系、相互制约的子系统，处于相互联系的结构之中，因此，决策时要应用系统工程的理论与方法，以系统的总目标为核心，以满足系统优化为准绳，强调系统配套、系统完整和系统平衡，从整个系统出发来权衡利弊。
　　3.信息准全原则。信息是决策成功的物质基础，因此，就要通过信息反馈，了解决策环境的变化与决策实施后果同目标的偏离情况，以便进行“反馈调节”，根据反馈信号适当修改原来的决策。
　　4.可行性原则。决策前必须进行可行性研究。可行性研究必须从技术上、经济上以及社会效益上等方面全面考虑，不同的决策目标有不同的可行性研究的内容。
　　5.集团决策原则。所谓集团决策，是依靠和充分运用智囊团，对要决策问题先进行系统的调查研究，弄清历史和现状，掌握第一手信息，然后通过方案论证和综合评估，以及对比择优，提出切实可行的方案供决策者参考。

Answer 2

满意原则（satisficing）是针对“最优化”原则提出来的，即最优是不存在的，存在的只有满意。
“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人，以“绝对的理性”为指导，按最优化准则行事。但是，处于复杂多变环境中的企业和决策者，要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的。
1、决策目标追求的不是使企业及其期望值达到理想的要求，而是使它们能够得到切实的改善，实力得到增强。
2、决策备选方案不是越多越好、越复杂越好，而是要达到能够满足分析对比和实现决策目标的要求，能够较充分利用外部环境提供的机会，并能较好地利用内部资源。

Answer 3

决策满意化实际上就是制度的满意度。

一项决策，在牵扯其中的所有部门和人员能理解认同的程度决定该决策的满意化，即支持数越多，则决策满意化最佳。本回答被提问者采纳