财务总监负责制定公司的财务目标、政策和操作规程，并根据授权向总经理和董事会报告。
1、制定公司的财务目标、政策和操作规程，并根据授权向总经理和董事会报告。
2、建立健全公司财务系统组织结构，设置岗位，明确职责，确保财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息畅通，提高工作效率。
3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，定期审查和衡量公司的经营风险，并采取有效措施加以防范。
4、建立健全公司内部财务管理和审计制度，组织实施，主持制定公司财务战略、财务管理和内部控制。
5、协调公司与银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。
6、审核财务报表，提交财务分析和管理报告。
财务总监应具备的执业能力：
1、分析判断能力：
企业财务的一个重要功能是控制风险，权衡风险和收益。财务总监应具有敏锐的风险政治意识和分析判断能力，将企业风险控制在一定范围内。
2、沟通协调能力：
财务总监的工作决定了他必须与企业内的每一个人打交道，并经常与企业外的股东、债权人和其他利益相关者进行沟通、沟通和协调。因此，财务总监需要具备良好的人际沟通能力，协调各利益群体之间的利益关系。
3、组织领导能力：
作为企业财务部门的最高负责人，为了获得理想的社会效益和经济效益，有能力对被管理者进行有效的管理和控制。
4、参与决策的能力：
决策能力来源于渊博的知识和丰富的实践，它是个人素质、文化素质、社会科学和自然科学知识等综合技能以及直接和间接经验的有机结合。
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