共拆：《即兴演讲》

Question

如题所述

Answer 1

2018.9.16

这是我第三次参加拆书帮的线下拆书活动。这次要拆的书是《即兴演讲》，由总舵主亲自拆书。

第一步破冰之旅过后，总舵主向大家抛出了一连串的问题：对本次活动的期待是什么？你所理解的“拆书帮”是怎样的？阅读过程中遇到的最大困难是什么？大家各抒己见后，我觉得我阅读过程中最大的问题是想看的书太多，而时间太少，阅读速度太慢。

然后，总舵主向大家介绍了拆书帮这个组织，因为每次拆书活动都有新的小伙伴加入，也为了让大家更好的理解拆书帮的理念，从而更好的发展壮大“拆书帮”，每次都要大概介绍“拆书帮”的经典三步便签法。

接下来开始进入正式的拆书环节。首先总舵主介绍《即兴演讲》这本书。这本书也是外国人写的书翻译过来的。许多学以致用类的书籍都是从外国翻译过来的。像这类书因为翻译的缘故，如果直接看题目，有时候会有理解的偏差， 副标题更能说明这本书的中心内容 ，比如《即兴演讲》这本书的副标题就是：掌控人生关键时刻。另外， 还可以看看书封面上其它文字 。《即兴演讲》的封皮最上端写着：抓住每个沟通瞬间，一张嘴就征服他人。书的腰封一般是为了营销而写，没有特别大的参考价值。这样从封面上，就可以快速了解一本书要传达的主题。

接下来，总舵主又抛出一个问题：即兴演讲和演讲的区别是什么？这应该属于概念区分环节吧。我最喜欢这个环节。

我觉得事先准备过的发言叫演讲，临场发挥的说话就是即兴演讲。总舵主补充说： 即兴演讲就是原来准备的东西不适用了。

接着，总舵主让大家想想，国内哪些名人比较擅长即兴演讲？

答案是：马云。

接着，总舵主给我们发了个链接，是马云在2004年获得中央电视台“年度十大经济人物”的颁奖典礼上的两分钟即兴演讲：我有一个梦想。

接着，我们每三个人一组，回忆自己在生活中遇到的成功或不成功的即兴演讲／说服的故事。

我脑子开始飞速地旋转，但依旧一片空白，我的性格好像不太喜欢说服人，总是喜欢尊重别人的一切选择。正在我苦思冥想之际，小组里的有位小伙伴分享了她的例子。

公司开年终总结会，领导想把总结会的预算控制在2万内，但实际预算需要25000，多的这5000主要包括总结会上表演节目的服装费等。预算明细很清楚，但领导就是不看，并且强硬地要求把预算控制在2万以内。

这位负责做预算的小伙伴并没有继续说服领导，而是让公司里参加文艺表演的人事先彩排了一下，并专门邀请领导过来看，领导看完之后对节目非常满意，做预算的小伙伴及时补了一句：如果服装统一的话，效果会更好。领导也开始让步了，最后总结会花费两万八左右，但领导并没有批评，反而表示对总结会很满意。

小伙伴就是先把效果呈现给领导，让领导自己去感受，然后自我校正。这招很有效。

这也是本次拆书活动中给我印象最深的分享。

即兴演讲的作用是：感染人，激励人，煽动人。

特点是：时间紧，任务重。

即兴演讲主要体现在领导力上。

这次拆的书的名字是《即兴演讲》，其实和演讲关系不大，就是教人们如何变成一个会说话的人。

p.s

因没有及时总结，本次拆书活动许多细节已经遗忘，就这样戛然而止吧。。。

p.s.s

本次拆书活动用手机便签同步记录要点，速度比手写快许多。