很多传统企业的老板经常会把亲戚朋友放到公司的管理层，这样的企业往往没有创新能力，最终会被时代的浪潮所吞没。好的公司有其独特的关系哲学，想了解吗？点进视频看一看。
"老二哲学”读音【lǎo èr zhé xué】
解释:
方圆做人，八面玲珑;圆满做事，事事顺心。人心叵测，凡事最好留一手，方圆做人，圆满做事，做老二，不要做老大 ，人情练达即文章，处世圆通慎言语。
解说
(1)创业者的"老二哲学"
通用前总裁杰克·韦尔奇说:"GE(美国通用电气)的每一个下属公司，都必须在其领域内数一数二，否则，我们就会卖掉或关闭它。"中国台湾企业的经营管理的概念中，有一种叫"老二哲学"的说法，就是不做第一，不做第三，而只是紧紧跟在排名第一的后面做老二，瞄准机会再冲刺第一。也就是说，事实上没有一家企业愿意永远甘居第二的，老二只是个过渡。创业者在创业之初，要学会做"老二"。
(2)"先人一步"未必先赢
有些创业者以为第一个推向市场的创新产品或经营模式，就具备了领先创新的竞争优势，便能成为未来市场的领导者。事实证明，最早进入新市场并不一定是最后的赢家。领先创新者只是时间与速度上略胜一筹，除非这个创新产品具有很高的技术难度，或能够持续创新，否则很难形成有力的阻进屏障，如此，跟随者必将瓜分市场，甚至会借助先入的"巨人"的肩膀而获得更丰厚的利润。
(3)生存第一"慢半拍"或许是捷径
对于创业者来说，在开发新产品时，创造较好的经济效益关键不在于是"先人一步"，还是"慢人半拍"，而在于抓准了、抓住人开发新产品的"时间差"，打出好的"落点"，从别人产品中汲取优点和长处，不断改进自己的缺点和不足，扬长避短，在市场上同样能唱出后发制人的好戏来。
(4)不战而屈人之兵乃上策
《孙子兵法》曰:不战而屈人之兵，乃上策也。技术创新"跟着走"便是不战而屈人之兵的上策。创业者学会做老二，并不是目的，是一种手段，目的是为了成为老大。不积跬步，无以至千里。创业者学会做老二，是一种现实的选择，是生存的需要，毕竟资金有限，实力捉襟见肘，技术及人才资源不足……若被雄心勃勃、豪言壮语、大干快上的"创业激情"冲昏了头脑，无意是不自量力的，"以卵击石"。学会做老二，是一种经营谋略，在跟随之中从老大身上汲取宝贵的经验，吸取老大的失败教训，最后扬长避短地成为老大。
“老二哲学”是什么意思的回答如下：
1、解释：方圆做人，八面玲珑；圆满做事，事事顺心。人心叵测，凡事最好留一手，方圆做人，圆满做事，做老二，不要做老大 ，人情练达即文章，处世圆通慎言语。
2、读音：lǎo èr zhé xué
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