千穿万穿，马屁不穿。
不少职场里的小伙伴都会觉得，讨好上司，是一个很重要的能力。它能让你稳步升职，攀上上司的关系圈，以后还能籍着上司的名号，跳槽也有个依靠。在不少人看来，这比专业能力还靠谱，是进职场的必备良招。
能力足够的，和上司打成一片成为好友，得到上司欣赏的同时，自己工作上没有那么多小鞋穿；能力次点的，只要能讨好上司，推荐升职的时候少不了自己的份。
不太去刻意经营职场关系的人，有时候的确会比较吃亏，但这个也与公司文化、工作性质、领导习惯有很大关系。有的公司文化就是强调奋斗、贡献、绩效，领导看重的是个人的工作表现，而有的体制内工作可能又特别要求经营关系、维系人脉。
那么，真的只有拍马屁的能力，才能让一个人在职场中拥有充足的上升空间吗？
1把本职工作做好的能力
术业有专攻，公司把人招进来，也是根据岗位需求，希望有人能完成这部分工作而选择人才的，这时候，你的专业能力，即是把本职工作做好的能力。
产品部的阿文就是属于那种埋头苦干，专心做好产品的人。每每我们更新版本，他就会守着直到上线完成，有时候一等就是等到天亮。
别人跟他说可以把苦力安排给下属，他都拒绝，认为属于自己的事情，自己就要做到最好。这不仅让自己在产品上更专注，也收获了同事的敬意。
不到两年时间，他已经由一个专员升到副组长的位置，他的成就和进步，是每个做领导的都能看在眼里的。
无论是做到100%的完美，还是120%的超越，你的付出，上司始终能看进眼里，它应当是比虚无的漂亮话更值得人们关注，也是一个人在职场上最好的成绩单。
表现出你对工作的责任感，努力把工作做好，并让领导看到你的进步，相信自己，这样的你不管走到哪都很耀眼。
2解决问题的能力
很多人都会将“拍马屁”简称为聊闲话、做闲事：
语言上夸赞领导、经常与领导聊家常聊理想聊人生就是不聊工作；
物质上馈赠领导， 家乡水果/名贵花卉/书画等等，工作上的成绩随即盖过；
行动上靠近领导，想尽办法与领导共进早餐午餐晚餐宵夜，团队工作上却和同事之间零交流。
这些闲话和闲事，把工作时间和脑子都填充得满满当当，于是他们没办法发现工作上的问题，更不具备解决问题的能力。
我们不是要去diss这样一些人，而是看到别人身上的缺陷，让自己立志不要成为他们。
养成多角度看待问题的习惯。比方说我们是一个产品经理，在建立产品架构时，就不能只用一个开发者的角度去想事情，用户的需求、用户的活动，潜在使用者的内心想法，都值得我们转变角度去思考。
加之，任何人看待事物的发生和发展都有所不同。在我们平时的工作中，我们应该要设身处地、站在不同的角度去看待，才能及时发现问题，对应的解决方案才会真正的行之有效。
沉着应对你可能会遇到的突发情况。慌张是处理问题的大忌，当我们应对自己不擅长的事情或者深陷于“我做错事”的心理旋涡时，人会产生慌张的情绪，下意识地不停道歉，这实际上对解决问题一点帮助都没有。在工作上勇敢地面对困境，这份收获才是最值钱的职场宝藏。
问题发生后，更应该做的是，先沉着下来—预设最坏结果—找出解决方案。汇报上级时在道歉之余提供解决办法，领导也不是完美的人，一定的试错成本必然会允诺给到下属。所以不要害怕犯错，也不要以为只要一句“对不起”就能完事，最重要的，永远是高效解决问题。
3培养自己纵观全局的能力
一个优秀的棋手，在他下第一步棋时，他的脑海就已经浮现了对手第100步的子落在哪里。只这样，才能保证可以彻底地、100%地战胜对方。
有人曾做过一项研究，在针对15家大公司的管理层得到遮掩歌德试验结果：仅是“模式识别”这一个认知能力，就可以将最优秀的管理人才和普通管理人员区别开来。
这种全局思维，使得领导层能够从杂乱的信息中甄别出有意义的趋向，从而做出长远的战略规划。直白点说，他们所依赖的不是“如果-那么”式的演绎推理，而是跳出从点到点的思维模式，由点到线再到面，作一个完整的布局。
培养全局观最快的方法是读史书、人物自传。玩战略游戏、模拟经营游戏、战旗游戏，也可以提升一个人的全局感。
不过要把全局感上升成为全局观，最终也逃不过多看、多思、多实践、多总结。
要真想拥有广阔的上升空间，并能稳稳当当地扎根于此，对不起，没有捷径。
领导是职场中决定我们“生杀大权”的人，我们在职场生存的状态，薪资和职位的状态，基本都是由他们决定的。
按理来说，讨好领导才能在职场平步青云，得到领导的赏识，但现实世界中，并非如此，真正厉害的人从来不去刻意讨好领导。这是为什么呢？
一、伯乐不关注“下属崇拜”，而是关注“目标实现”
不是所有的领导都希望得到下属的讨好，不是所有的领导都喜欢溜须拍马，也不是所有的领导都喜欢美女香车。
恰恰越是正直、越是目标感强烈的领导，越能够识别真情假意，越不会被感情所捆绑，他们往往是最理性的一群人。
他们不渴望下属的讨好，只专注于完成手中的工作，专注于对未来的渴望，这样的领导胸有大志，却又能言善道，从来不会惹怒下属，故意挑刺。
俗话说：“千里马常有，伯乐不常有。”当你遇到这样开明正直的领导，你不需要溜须拍马做些虚事，恰恰专注做好手头的事情，领导自会分辨。
这也是真正的聪明人从来不刻意讨好领导的原因，毕竟如果不开主人乱夹菜，很可能“偷鸡不成蚀把米”的现象。
二、实力才是硬道理
公司想要发展，就需要源源不断的资金汇入和持续的人才输入。当公司一味关注上下级关系，而不注重公司发展，这家公司迟早会被市场所淘汰，消失的无影无踪。
这也是为什么很多领导往往不关注下属是否拥有讨好上司的本事，更关心下属是否有实力，能够独当一面，把公司经营好。
实力才是硬道理，有了硬实力，即使你的领导喜欢被讨好，但是如果有一天你的领导倒了，或者说你被辞退了，需要找其他工作，你完全不需要为自己的去处担忧。
三、过度张扬，小心成为“杀鸡儆猴”的靶子
讨好领导，成为领导身边的“红人”，好处多多，然而伴君如伴虎，坏处也可能潜藏其中。
当你成为领导看重的人才，必然会遭受到其他同事的嫉妒和打压，很可能你会成为职场小人的眼中钉肉中刺，成为职场小人的“死对手”，这时候你就很难专注于工作本身，距离你很近的还有或明或暗，复杂多变的人际关系需要处理。
在职场中不刻意讨好领导反而可以保全自己，可以有更多的时间提升自己的实力，继而平步青云。
