企业信息化建设的存在问题和对策

如题所述

全球经济一体化进程中,信息化管理策略已经在我国广泛应用,并成为企业发展的重要趋势。本文将探讨我国企业信息化建设存在的问题,并提出相应的对策。
一、企业信息化建设中的问题
1. 对信息建设认识不足
- 由于信息化建设在我国起步晚,传统工作方式对企业影响深远。部分员工倾向于传统审批流程,对电子公文流转签批等信息化手段持保留态度。
- 企业对信息化建设的理解存在片面性,认为其仅限于日常办公的信息化、无纸化,忽视了其在生产自动化等其他方面的应用。
2. 企业信息化资金投入不足
- 信息化建设需要长期且显著的投资,但效益并不总是立竿见影,导致管理层在资金投入上持谨慎态度。
3. 信息化技术水平较低
- 企业缺乏专业的信息化技术人员,难以提供项目实施和后期维护所需的技术支持。
- 使用者技术水平参差不齐,影响信息化系统的有效应用。
4. 信息化建设缺乏全局考虑
- 企业在信息化建设时往往只考虑局部需求,未充分考虑整体规划和兼容性,导致系统间无法有效衔接和通信。
二、加快企业信息化建设的对策
1. 加强信息化宣传及培训
- 提升员工和领导层对信息化的认识度,通过培训和技术提升,增强信息化系统的普及度和使用效率。
2. 合理制定信息化系统建设方案
- 在信息化建设过程中,要进行整体规划,确保各项目间的兼容性和衔接,避免重复投资和“信息孤岛”现象。
3. 合理规划信息化网络建设
- 根据企业需求,合理规划网络建设,确保网络稳定性和数据传输效率。
4. 加强现有信息化系统的应用
- 充分利用已建设的信息化系统,深化其应用,提升员工对信息化认识和使用水平。
5. 建立完善的信息化管理制度
- 制定并执行信息化管理制度,确保信息化建设顺利推进,并使其为企业服务。
通过上述措施,可以有效解决企业信息化建设中存在的问题,并促进信息化建设在企业中的深入应用和发展。
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