事业部制是一种什么的组织结构形式

如题所述

1. 事业部制,亦称分权制结构,是在直线职能制的基础上发展起来的现代企业组织结构模式。
2. 该结构模式实施高层集权下的分权管理,遵循分级管理、分级核算和自负盈亏的原则。
3. 在事业部制下,企业会根据地区或产品类别设立事业部,事业部负责从产品设计到销售的全过程。
4. 事业部实行单独核算,独立经营,而总部仅保留监督权、人事决策权和预算控制权。
5. 事业部制适用于产品多样、技术复杂的大型企业,尤其是那些按照产品、区域或顾客类型划分事业部的企业。
6. 事业部制包含三个基本要素:相对独立的市场、利益和自主权。
7. 事业部制的结构主要包括产品事业部制和区域事业部制。
8. 产品事业部制是基于产品或产品系列组织业务活动,对于大型企业尤为重要。
9. 区域事业部制则是按地理区域划分业务,适用于地理分散的大型企业,尤其是跨国公司。
10. 在这两种事业部制中,总部通常设有中央服务部门,如采购、人事、财务、广告等,为各事业部提供专业服务。
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