影响沟通的关键要素有

如题所述

影响沟通的关键要素有个人因素、人际因素、结构因素、技术因素。

1、个人因素:有选择的接受、沟通技巧的差异。

2、人际因素:沟通双方相互信任、信息来源的可靠度和发送者与接收者之间的相似程度。

3、结构因素:地位差别、信息传递链、团体规模和空间约束。

4、技术因素:语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量。

沟通的概念:

沟通从其概念上来讲,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感向特定个人或群体传递,并且达成共识的过程。沟通不仅仅仅是企业管理的有效工具,还是一种技能;是对个人自身知识潜力、表达潜力、行为潜力的表现。

沟通的重要性:

企业管理者也好、普通员工也好,做好沟通工作,是保障企业各项工作顺利进行的前提。沟通在管理中就如人的血脉,在生活中也同样的重要.如果沟通不畅,就如血管栓塞,其后果是可想而知的。

沟通的需要:

1、沟通是达成组织目标的需要

沟通是协调组织中的个人、要素之间的关系,使组织成为一个整体的凝聚剂。为了实现组织的目标,各部门、各成员之间务必有密切的配合与协调。

2、沟通是整合企业资源的需要

企业要在快速的环境变化和激烈的市场竞争中生存和发展,组织成员单一靠自身力量和自己获取的信息已经不能满足需要,尤其是企业的管理者,要想在快速变化的市场环境中及时得到准确的信息而做出决策,就务必利用顺畅的沟通来获取综合全面的信息,整合企业的信息资源。

3、沟通是组织激励的需要

信息沟通是领导者激励下属,实现领导职能和提高员工满意度的基本途径。良好的沟通能够透过满足员工的参与感和改造人际关系,提高员工的满意度。而在于那个组织的重视,这种参与感的满足对于员工的工作用心性有影响,而组织沟通是上向沟通,能够满足员工的这种欲望。

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