财务管理的主要内容涵盖了企业的财务决策、财务分析、财务控制、财务预算等多个方面。
1、财务决策
财务决策是企业管理者为了实现企业目标而进行的一系列财务活动。包括投资决策、融资决策、利润分配决策等。投资决策涉及到企业资产的投资方向和投资金额，融资决策则是为了筹集企业所需的资金而进行的决策，利润分配决策则是企业为了回报股东而进行的决策。
2、财务分析
财务分析是通过对企业财务报表的分析，了解企业的财务状况、经营业绩、现金流等。财务分析可以帮助企业管理者了解企业的健康状况，发现潜在的风险和机会，为进一步的财务决策提供依据。
3、财务控制
财务控制是企业为了确保财务活动的合法性、合规性、效益性而采取的一系列措施。包括账务管理、内部审计、风险管理等。财务控制可以确保企业的财务活动符合法律法规和内部规定，避免财务风险的发生，保证企业的经济效益。
4、财务预算
财务预算是企业为了规划未来的财务活动而进行的一系列计划。包括预算编制、预算执行、预算评估等。财务预算可以为企业提供明确的经营目标，协调企业的各部门工作，监督企业的经营状况，为企业的财务决策提供依据。
财务管理的重要性：
1、提供决策依据
财务管理可以帮助企业做出正确的财务决策，包括投资决策、融资决策、利润分配决策等。这些决策涉及到企业的资金运作和经济发展，正确的财务管理可以为企业提供决策依据，促进企业的经济发展。
2、确保企业合法经营
财务管理可以帮助企业遵守相关法律法规和内部规定，确保企业的财务活动合法、合规。同时，财务管理也可以帮助企业避免财务风险的发生，保证企业的经营稳定和可持续发展。
3、协调各部门工作
财务管理可以通过财务预算等手段，协调企业的各部门工作，确保企业的各部门协调一致，提高企业的整体效率和业绩。
4、提供经济效益保障
财务管理可以帮助企业控制成本、提高效益，确保企业的经济效益。通过财务分析和财务控制等手段，企业可以发现成本浪费和资源浪费等问题，及时采取措施加以解决，提高企业的经济效益。