如果你是整个企业的决策者你应该怎么解决存在的问题???

假如你是集团公司的老总,公司现存在许多待解决的问题~~~~你将从何做起??你公司是一个以房地产销售为主的公司现存在以下问题:
一.由于整个市场的不景气,跟一些意外的因素,导置现在的销售很业务不是很好.
二.比较缺乏有经验的营销跟策划人员.
三.员工缺乏对工作的热情,没有积极性,没有目标,懒散就如念经的和尚,撞一天钟就做一天的和尚.上班时间有事我就做,没事我等下班.
四.整个公司如一盘散沙,没有凝聚力`大多数员工都以个人利益为中心,忽略公司的利益.
五.现在一到上班的时间会让员工产生不爱工作,不想工作,讨厌工作环境,及某些人,同事之间合作不愉快!!如果让你做公司的老总你该从何做起??
希望大家能给出一个好的解决方法来,最好能仔细一点的~~在这里谢过大家了.~~~

第1个回答  2007-03-15
从中层经理开始,将中间干部的状态调整好,或者换掉,视个人风格。

效益第一,抓效益。效益是基础,也是保障。