组织行为学有什么案例可供研究学习

Question

如题所述

Answer 1

案例1：沃尔沃的工作再设计
沃尔沃汽车公司，作为瑞典汽车制造业的佼佼者，在60年代中期面临工人劳动态度问题，导致公司不得不改革管理方法。公司首先放权，使冲压、车身、喷漆和装配四大车间成为自主实体，解决各自独特问题。例如，车身车间通过与专家合作，改善工作环境，提高工人满意度。此外，车内装潢车间通过岗位轮换制度，提高了工人技能和工作质量。这些改革不仅提高了生产效率，还增强了员工的工作满意度和群体意识。
案例2：霍桑实验
霍桑实验是美国科学院对西方电器公司霍桑工厂工作条件和生产效率关系进行的研究。实验包括照明实验、继电器装配试验、大规模访谈实验和继电器绕线机组的工作室试验。研究发现，工作绩效不仅取决于物质条件，还与工人态度、群体关系和管理方法有关。霍桑实验提出了“人际关系学说”，对管理学发展产生了重大影响。
案例4：领导的困惑
老鲍作为光子仪器课题组的组长，面临费士廷加入后带来的挑战。费士廷的才华和能力虽然增强了小组，但其粗暴无礼和独断专行的作风破坏了小组的团结合作。老鲍在季副所长面前难以表达自己的担忧，担心暴露自己的弱点。最终，老鲍选择离开研究所，支持边疆建设。
案例5：达纳公司的沟通
达纳公司总经理麦斐逊上任后，废除厚达22英寸的政策指南，改为简洁的宗旨陈述，强调沟通和信任。麦斐逊裁减管理层，赋予工厂经理更多自主权，鼓励员工参与经营决策。他反对依赖钟表记时出勤，强调直接沟通和信任员工。这些改革使达纳公司业绩显著提升。