如何看待员工跳槽行为？

Question

如题所述

Answer 1

员工为什么要跳槽？这是由很多因素决定的，其中外界高薪诱惑是员工普遍认为的诱由。然而，这并不是主要因素。如果你对此有疑问，可以了解以下调查内容。通过对8000名员工5年以上工作的调查，调查结果显示，73%的员工跳槽行为是内在因素造成的。员工跳槽的原因分析外在因素中的高薪因素并不受跳槽者重视。那么导致跳槽的原因是什么？随着80后和90后逐渐取代父母的劳动力，他们的心态变化是决定跳槽与否的关键因素。一旦工作时间长，员工会被领导忽视，失去工作的肯定，没有工作的好评也会让他们陷入安全感。
福利与环境：高薪不代表好福利，建筑施工现场的工人一个月不少钱，但有多少专业人士愿意放下手段进入努力的行业？好的福利和工作环境已经成为新人比较工作的筹码，包括公司的文化生活、管理制度、企业品牌等等。企业管理的变化：当企业内部的管理发生变化时，部分员工被调任甚至被减员，这往往会刺激员工跳槽。建议企业在新政策实施的初期阶段关注员工的心理变化，即便互相交流，加强了解以防核心员工跳槽。
此外，它预示着跳槽的前奏，要提高警惕这些情绪发出的信号：
1.工作中学不到新知识；
2.早上醒来不再兴奋了；
3.上网聊天和购物打发工作时间；
4.不喜欢大多数同事；
5.月薪不够；
6.上班时间花在找其他工作;7.过去两年没有加薪；
8.你的老板很糟糕；
9.公司经营不景气，没有解决方案；
10.工作压力很大，影响健康。