员工之间比拼的核心就是执行力,将属于你的工作目标执行,并且执行到位,做到优秀,这样工作效果才能突出,才能得到老板的肯定,拿到比别人高的薪水。
一个乐于去执行的员工,会以一种积极向上的心态和饱满的精神状态,尽全力去完成自己的工作。
而一个不乐于去执行的员工,会以一种消极被动的心态和极差的精神状态去做自己的工作,前者的执行效果肯定会优于后者的执行效果。
员工执行力的比拼是过程的比拼:
在准备的过程中,要根据常规将需要准备的东西准备齐全,然后再根据具体的执行任务和任务目标进行分析,准备好可能会需要的东西。
原则是越齐全越好,但是不是越多越好,尽可能准备的都是所需的,一方面可以做到磨刀不误砍柴工,另一方面也能够做到节省资源。
一项任务主要由执行者去完成,但是在执行的过程中,会需要其他部门和人员的帮助,这就需要进行有效的沟通。