好一点的公司仓库管理是用软件控制的
如果不是软件控制的,你需要考虑:
1、首先要写清楚自己所在企业对本仓库管理的总体要求,包括通用要求和特殊要求,越细致越好。
比如:一个企业里可能要求这个仓库既作为原材料仓库,又作为成品仓库。其中某些原材料一刻不能停止供应。
2、建立指标统计体系进行监控。
比如:有多少原材料按照要求按质按量按时进行了供应。
3、根据反映出来的问题,查找原因,采取对策。
要做好仓库的管理的具体要求:
1、在材料入库前做好材料的检验工作。2、在检验合格后做入库手续。3、入库后要对材料建立帐卡并管理。4、发货是要考虑到材料的先进先出等问题。5、要做到现有出库手续再做发料任务。6、要组织人员经常对仓库的材料进行抽查,查看帐物卡是否一致,并在月底进行月末盘点。
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