第一:是组织出一个固定的队伍,选出一个合适的人当队长.此人不旦要球技好(可以略好.)关键是要有组织能力和人际交往能力还有组织活动的热情. 鉴于是公司组织,还要有一定的级别的人才能担此重任,你叫一个生产线上的小兵去当队长,肯定不行的是吧...
第二:固定的活动时间,是个要看单位在这项活动上面的拨款情况了.有条件的搞定队服定期组织活动也不错.场地和活动时间最好也能固定.
第三:好的训练方法.要求一帮已经工作的人在活动的时候在旁边做什么基础训练肯定是不现实的..最好是由队长先拉几个人一起做基础训练,然后大家自然会慢慢凑上来一起做好基础训练再进行对抗练习.
第四:经常与外界保持联络.要与一些有篮球队的单位保持联络,常交流,常进行友谊赛,这个优点就不用说了吧.
第五:要有观众基础.在单位要多做这方面的宣传,每次活动都要制作精美的海报,最好能够找几位美女做助理人员,记记分呀,递递毛巾呀什么的都可以,关键是要让球员有打球的积极性,这个美女很重要哦,比队长起到的作用还要大.
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