进入制造仓库行业在仓库发料组做一名组长，组长做的真是不怎么样，被老大老说，这也做不好，那也做不好？每天的工作计划很简单，都是看事做事，比如说，今天一天做了什么事情？首先看邮件有什么异常没有？早上点检各区域的该点检的表格，点完后对各区域合格部品的上架进行确认，确认完了之后呢？对当天发生的会议内容进行说明，下午再点检，仓管员们在发料给生产线。每天对员工反馈的异常进行处理？渐渐失去做仓库组长的性质？不知道如何管理人和事？安排员工工作时，有很多员工不乐意？唱反调？不知道如何安排好？昨天我老大说我，做管理要多确认，多看，多安排。我渐渐迷失自己的方向感，感觉在这行业混不下去了？管理者的工作也不知哪些是重要的和不重要的？总的评价自己不如别的管理者好？请朋友们多多指教。