做生意不能分开，财，物，产，供，销的六个基本要素，你有如何使企业不断发展壮大，不断发展壮大，除了合理利用这些基本元素的好说话，它应该是进一步引导企业加强管理的概念。
1，利润永远是第一位的
业务不是福利，不盈利的企业将失去它存在的意义。企业应利用不断追求自己的利润的合理，合法的手段。摆在首位的利润是企业的责任，不要失去企业发展的方向。
2，
明确的企业文化企业文化是企业，优秀的企业文化的灵魂，可以提升企业的整体凝聚力。然而，企业文化的建立不是一朝一夕所能实现。这需要大量的思想滋生了很多很好的企业，很多很多天，扎实努力工作，很多，很多好的工作习惯的夜晚。
3，建立规范的企业制度 - 专注于
商业机构的实施仅仅是规范行为，为员工执行标准的参考。行为严谨的规范建立了长期的可持续发展的企业发挥了制度保障。然而，该系统的规格打造全国范围内的企业好，也许有大小，是否能够得到遵守？然后把一个大大的问号。因此，“法律必须有章不可避免”在企业管理更加实用。
4，制定标准化流程 - 注重业务流程再造
无论是工业或商业企业或服务行业，标准化进程中的作用，必须坚定不移地建立起来，并能确保在短期内及时查漏补缺，创新。标准化过程中的作用实际上是积累了员工手册，以提高工作效率的宝贵经验有着至关重要的作用。
5，建立和完善存在的激励机制
际差异，采用了型号为员工管理的多样性，已经无法让企业的每一位员工可以容纳非常饱满的热情投入工作。多元化的激励机制将满足不同类型的员工在生活，生理，心理等各方面工作的需要产生的。但是有效的激励员工，你可以让他们带来意想不到的好处的企业。
6，全面提高市场地位的企业
出卖自己多年来已经远离这个社会中，营销的概念现在是深入到了广大创业者的心中，我相信当前的重点应该是：市场营销策划和经营策略相匹配，同时，应该在市场上找到销售技巧进行相应的更改。
7，全面实施网络智能办公模式+网络
发展使世界变得越来越小，所以网络平台势必成为信息汇聚的重要场所。当然，我们很高兴能够看到，有很多公司已逐步建立了自己的网站，网上办公系统，提高使用网上交易平台，但总体而言，这种发展仍然十分缓慢。除了社会环境（如完整性）的影响，存在不希望投入太多自己。
8，加快
企业公关部门的建设，现在世界不再是卖方市场占据买方市场已经成为社会的主流。企业建立快速有效的PR门将大大削弱了外部环境的变化，企业带来巨大的意外损失。
9，热情周到的客户服务部培训
今天，客户发现朋友没有一个东西是什么新鲜事，但客户服务部，一些企业成为既定的意见收集箱，这种方法不给进区企业到实实在在的好处，而现在，关键的问题是，客户对产品或服务感到不满意或问题，如何使客户满意度和快速的解决方案。
10，努力发展与供应商
公司一直承担两方面，产，供供销，销一条龙的运营标准的标准化应该深入到每一个企业家的心了深厚的友谊，但一些企业往往过分强调销售，而忽略了与他们密切相关的供应关系。企业的发展必须建立良好的友谊和上游供应商，并把它们作为自己最亲密的伙伴。我们可以真正控制企业的命脉，唯一的方法一直占据着原材料成本。
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