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结合工作实际谈谈项目管理中如何开展创新
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推荐答案 2017-08-29
传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量,而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。以诺明软件为例,通过项目管理软件,可全面核算各类项目成本,其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理,帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程,同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
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从
项目管理
角度,一次技术
创新
应该
如何
有效
进行
答:
对创造性行为的效益进行准确的测量,建立对重要创新进行奖励的正式机构
。企业应该容忍创新失败,同时对风险承担者进行高额回报,在此基础上建立其鼓励创新的报酬体系。 在对对创新奖励,企业应该进行公开宣传,将奖励公开化,同时对创新项目中对团队、个人的创新成果进行公平的奖励。刺猬对创新奖励的及时性往往代表了企业创新的...
结合
市政工程特点谈
项目管理
的
创新
与实践?
答:
建立项目科技创新体系和制度,营造创新氛围
。要坚持以重难点工程建设项目和新产品开发为中心,以科技成果转换为关键,以降低工程成本和提高工程质量,提高经济效益和社会效益,发展技术优势为目标,通过制定项目技术创新管理制度,鼓励技术人员开拓创新,加大科技投入,建立起以项目部为主体、以科技机构、兄弟单位协作为辅助,以高、...
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