第1个回答 2019-10-02
想让员工自愿听自己，必须要明白员工真正想要的是什么，企业能够给他带来什么，同时还要加强沟通，搞好关系。必要时，也要加强员工培训，增强员工学习能力和专业素质。1、成就动机。其实这个问题也可以转变为如何让员工工作具有积极性。
强烈的成就动机使人具有很高的工作积极性，渴望将事情做得更为完美，提高工作效率，获得更大的成功。成就动机是影响员工工作积极性的一个基本的内部因素，在宏观层次上它受到员工所处的经济、文化、社会的发展程度的制约；在微观层次上，让每一个员工都有机会得到各种成功体验，培养和提高自我愿望等成就动机水平，将有助于改变他们对工作的消极态度，提高自我的工作积极性。
积极、适当的自我效能感使员工认为自己有能力胜任所承担的工作，由此将持有积极的、进取的工作态度；而当员工的自我效能比较低，认为无法胜任工作，那么他将对工作将会有消极回避的想法，工作积极性将大打折扣。
工作中难免会遇到各种各样的挫折和失败，降低员工的成就动机并对自己的能力产生怀疑，所以必须要不断地进行自我激励，以维持强烈的成就动机和高水平的自我效能。
上司是员工工作指令的来源，也是员工工作业绩的主要评价者，上司与员工之间的互动对员工的工作态度起着非常重要的影响。领导者敏锐地觉察追随者的情绪状态，了解并适当地满足追随者的需求，是有效地提高追随者积极性的重要因素。恰当的激励对于提高员工的工作积极性有着不可忽视的作用。
同一件工作对于不同成就动机、自我效能的员工来说，意义是不同的，员工对此工作的积极性也是存在差异的，哪怕他们实际上都能把这份工作完成出色。这就要求管理者有能力分辨出员工的工作取向，分配恰当的工作，如此可以有效地提高员工的工作积极性。
第2个回答 2019-10-03
想要员工为自己做事，千万不要用命令，理所当然的语气，要用委婉请求的语气才好。
第3个回答 2019-09-30
领导要亲和力。要想让员工自愿听自己的，就要让他们爱上自己的工作，而不是你命令着他们去做事，他们喜欢为你做事，要打造一个完美的团队。
第4个回答 2019-10-03
你需要抓住员工的需求，知道他们真正想要的是什么，然后满足他们，这样才能让他们死心踏地的在企业中努力为你干事儿。