1.领导方面
作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
2.目标方面
群体的目标必须跟组织保持一致；但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
3.协作方面
协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。
4.责任方面
群体的领导者要负很大责任；而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
5.技能方面
群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的；而团队成员的技能是相互补充的，把拥有不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
6.结果方面
群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和；团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。