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如何保证管理制度的严肃性和延续性
如题所述
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第1个回答 2016-09-18
要想保障制度的严肃性,必须要做到制度面前人人平等,同时要保护员工的合法权益。
制度要有一定的延续性,不要朝令夕改,频繁变动。制度建立的目的之一是避免用人单位任意行事,若领导出于个人喜好,随意改动制度,这会给人一种不严谨的感觉,就像小孩子
过家家
一样出尔反尔,使执行者无所适从,到头来在考核时,连领导人自己都搞不懂应该遵循何时制订的哪一项制度,从而缺失判断标准,出现似是而非的境况。
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为什么首先需要做好计划工作?
答:
看到工作节奏慢下来了,就要及时提醒,分析原因,尽快改进,做到上下都重视;最好还能与考核紧密结合起来
,这项制度就更能确保严肃性和延续性,团队成员慢慢养成了习惯,制度也就变成了形式,没那么重要了。 为什么要做现金规划? 1、避免资金短锭,经营资金排程不灵活; 2、避免库存资金库量过大,造成资金不能有效利用和高效...
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答:
但是,制度又不能经常变,否则就缺乏严肃性和延续性,还要保持一定的静态性。
最佳的状态是:静态中保持动态,动态中保持静态,动静结合
。最好是每年修改两次。 (6)制度的预见性差 管理制度不仅仅是对现存问题的规范和纠正,更应是对将来可能发生的问题的规避和预防。鉴于同业企业之间只交流“经验”,不交流“教训”,鉴于...
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