请问谁知道项目管理系统哪家比较好？尤其是流程管理

Question

我们流程比较复杂

Answer 1

项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程，一般项目管理流程包括5个部分：
1、启动：批准一个项目或阶段，并且有意向往下进行的过程。
2、计划：制定并改进项目目标，从各种预备方案中选择最好的方案，以实现所承担项目的目标。
3、执行：协调人员和其他资源并实施项目计划。
4、控制：通过定期采集执行情况数据，确定实施情况与计划的差异，便于随时采取相应的纠正措施，保证项目目标的实现。
5、收尾：对项目的正式接收，达到项目有序的结束。
项目管理系统比较好的有8Manage PPM，支持项目从启动到结束整个生命周期的管理，涵盖9大领域的项目管理功能：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、综合管理，数据实时整合，让项目管理流程更加规范化。

Answer 2

1、如果是常规的项目管理系统，那5年以上的软件公司基本都能做，但是你特别考虑流程的复杂度，那就建议找专业的BPM厂商（天翎、普元等）来，在流程特别是中国式复杂流程的处理上还是很讲究技术积淀的；
2、第二个你没提但是我觉得很重要的就是文档的管理，项目过程通常涉及到大量的知识文档产生，既有常规的文档保存、检索、分享、点评、在线编辑等需求，也有流程审批、套红等等深度应用（天翎、蓝凌会比较擅长），当然不排除你们还有更多的个性化需求，欢迎再交流了。

Answer 3

项目管理，无非是涉及项目启动，项目进展，进展不同的阶段的流程节点，以及项目验收，项目付款；因为项目一定是源于某个业务场景，譬如一个科技局开发项目，通过项目发起的，按照不同的流程流转，呈现对用的内容的，审批和文档批注等一直到最后的项目验收，收款等，这些都是因为业务逻辑，或工作场景发生变化，都要随机而变，目前，天翎平台是一个可以自定义，随需而变，无需依赖供货商的，快速配置平台诉求以及业务流转的管理工具平台

Answer 4

项目流程指项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。有谱项目管理软件自定义流程，在项目实施阶段是占用大量资源的阶段。

Answer 5

Colloa PM项目管理系统，是以BPM业务流程管理系统做引擎、流程驱动的。支持流程自定义，支持40-50步的复杂业务流程。