工作室 员工工资是根据·基本工资（底薪）/按 工作量/按 工作成果/按 工作效益///综合计算的···
1、 基本工资（底薪）+提成 ：这一项看是不是 长期员工。长期员工可以按底薪+提成 算~ 比如，为工作室工作一个月 X 元，加上 月结时 计算 该员工 在该月 为 工作室 赚取利润 的 Y 成。（按底薪的话，可以减少 员工的 突然中途 退出。建议：招揽一定量的员工人数，平均分配工作量，月结工资）
2、按 工作量 ： 按 各员工 的意愿 自由 接工作。比如 接到 “订单”看看那个员工 愿意接手，室长以当时大家手头上的工作量 安排工作，相同情况的，排队 接单。结工资时 按该员工的 工作量 结算工资（这样 可以 提高 员工的 积极性。建议：一人 手上只留1或2张单，完成才能报名接下一张。）
3、按 效益： 把 工作室 总利润 透明化，结算工资时 计算 每个员工 所有工作 产生的效益（就是所赚的钱），最后 把 工作室的 总利润 按比例分配。（提高员工的积极性，建议：自由接单——把任务 公布在Q群里，员工 提交一单任务 方可 自由接取 下一单任务，空闲人员可以报名排队！）
····· 方式 还有 很多种··但不想打字了~~··上面 看看合不合用！ 总建议是：把每种类型的任务 划分出 具体要求——优先级别//时间级别//利润级别//奖励级别 ···等。明确规定 什么类型的任务 要在什么时间内完成； 没事 就多练号！并保证 订单 来源···
好了 不说了~天气冷了·手冻···~~最后·····祝你好运~
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