文件有依据,现实有需要用文字怎么写出来

Question

如题所述

Answer 1

亲您好，很高兴为您解答，文件依据怎么写模板如下：通知”要简洁：就是把该说的事情说清楚就行，越简洁越好，直截了当，不能绕，不是非得分个一二三。“通报”要点准：基层对通报最敏感，因为通报直接关系对单位工作成效的肯定和否定。所以要把握一个字，那就是“准”，肯定成绩要准，指出问题也要准，点准了基层就服气，点不准基层就会有意见。通报通常只点事、点人、点单位，不要作评论。比如“不积极”“不主动”“不上进”等形容词。还有就是表扬单位的时候不要太多，否则就失去激励性。“讲话”要贴合：写领导讲话稿的首要问题是要“定位准”，所谓“定位准”就要明白这个讲话稿是某某领导的讲话稿，而不是你某某某的讲话稿。因此，要写领导想讲的话，而不是写你想讲的话，如果写得思路、观点再好，而不符合领导的意图，那么这个讲话稿是不成功的。所以说，写好领导讲话稿功夫关键要花在平时，平时要多琢磨领导抓工作的思想、思路和关注点，多记一些领导在会议上的思想火花和所讲的经典语言等等。还有一点就是，要了解领导的风格，根据不同的风格去写。每名领导对于自身讲话稿的风格都是不一样的，如有的喜欢长句，有的喜欢短句，有的喜欢用排比，有的喜欢精炼等等。“汇报”有三要：一个是表达要生动。不能光是干巴巴地讲一些工作做法，而是要注重用数据、事例、具体成绩和群众的反映、包括所说的话来佐证、来说明。第二个是重点要突出。写汇报材料既要注重全面反映所开展工作情况，更要重点突出，面面俱到什么都想讲好，往往到最后什么都讲不好，给对方留不下有深刻印象的内容。怎么突出重点，一是根据听汇报的领导所从事的工作领域来定；二是根据本单位领导盯抓的工作来定；三是根据上级工作重点和阶段工作特点来定。第三个是表达要精炼。就是尽量用最少的话把要表达的意思表达出来。“纪要”有四点：会议指出，观点很明确，对已发生事物的评论，一般都对标对表。会议认为，主观色彩多一些，感性言论多一些，对事情意义的评价。会议强调，说的是重点需要知晓的内容。会议要求，是对下步落实具体的安排。

Answer 2

文件起草说明特别是诸如涉及政策决策、规划部署、规章制度等重要文件的起草说明，往往是机关公文写作过程中很少公之于众但却很重要的过程性文稿材料。它通常是由文件材料的起草者或者起草班子，用来向拥有文件审批权的上级领导阐述文件起草的主要缘由、基本考虑、整体思路、具体举措等的解释性材料。其写作体例和格式较为多样，既可以形成完整的框架体系严谨加以论述，也可以根据文件材料的行文顺序逐条逐句加以阐释；既可以展开篇幅进行详细论证，也可以精炼简短点明用处所在；既可以根据汇报材料的要素面面俱到地开列起草意图，