有人说扁平化管理是对中层最大的伤害，大家怎么看？

Question

如题所述

Answer 1

有人说扁平化管理是对中层最大的伤害，其实这句话这样收起来也是十分正确的，那么为什么扁平化的管理对中层而言有很大的伤害呢？其实这一切都是归咎于扁平化管理的几大弊端。

其一便是扁平化管理再工作劳动上更加强调的是一个工作的系统观念，让员工打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，从而以群体和协作优势赢得市场主导地位，这也就直接导致了中间层的一个缺失，而这所谓的中间层一旦没有了作用，相信很多身处于职场当中的人都明白，一旦中间层没了自己的优势用途，那么最终的流向只会是走向离职，也正是因为这个原因，所以一旦所有的工作都绕过了中间层，那么这中间层管理的人员就会出现种种不满，从而会引发出中间革命等等一系列的事情，这也就是扁平化对于企业额一个弊端，或者说是对于企业当中的中间管理层次而言是一个弊端。

其二便是，一旦实行扁平化管理制度形式的话，其公司的权利就会导致出现分权的现象，而这种现象所导致的后果就只有缩小其机构了。

其三便是知识的影响力会越来越大，为什么这样说呢？因为一旦在公司内部实行扁平化的话，那么其组织内部就会发生一定的变化，而这种变化就是之后的一切行驶力不在于权利了，而是在于知识了，哪怕是之后，也都是由知识决定着权利。

Answer 2

扁平化管理系统核心就是省略掉中层干部。让老板和每一个基础员工都可以平等对话。从而达到老板更好的了解企业情况。听取i 民心的目的。所以在现代化的企业中。人人平等。每个人都与企业息息相关休戚与共。这样才能发挥出员工的价值。从而为企业创造更多价值。而中层干部既不生产。也不决策。所以中层干部今后会在现代化企业发展中逐步淘汰。

Answer 3

扁平化管理是未来企业管理的一种趋势。高层直接对底层进行指挥控制，这样就减少了人力成本的浪费，而且高层能实时有效的知道底层的实际工作状况，能针对实际情况做出正确的决策与判断。直接越过了中层这样利大于弊。

Answer 4

其实对于那些扁平化管理呢，我觉得并不是对他们造成伤害，不能够这么定论的。

Answer 5

每种管理方式都有利有弊，找到适合自已的工作环境最重要，公司也一样，不同的行业，企业文化，创始人思维方式各不相同，所以只要利于公司发展的方式就是正确的。