近些年来，一大批“职业经理人”在给别人打工的同时，也利用自 身在营销方面的资源优势，创办了自己的公司，做起了风风光光的老板。 但是，在这些人里面有的成功了，企业不但站稳了脚跟，而且不断发展壮 大；而有的人却失败了，他们创办的企业或倒闭或被收购，血本无归之 后，这些“职业经理人”不得不继续他们的打工生涯。由此可见，创业当 老板可不是个轻松的事儿，在当上老板之前，你必须要问问自己：“我的 修行够了吗？” 没有足够的道行和修行，即使做了老板，也只能是只纸老虎，经不起 一丁点风吹日晒。 因此，要想做一个成功的老板，必须有足够深的“道行”。下面是一 个成功老板应当具备的素质和条件，请你对照一下，自己是否达标了。
1、了解自己，对未来有明确的目标。
对自己的长处必须了如指掌，清楚自己擅长经营什么，将来要实现一 个怎样的目标等，对自己的事业要有一个完整的、科学的规划。成功者往 往是持之以恒、埋头苦干的人，只有专于目标并致力于此的人，才有取得 成功的机会。
2、敢于冒险，能迅速审时度势。
善于发现新生事物，即使没有太大的把握也敢于冒险一试。对新观点、新事物能保持敏锐的头脑，快速的决断能使你占有领先优势，在市场 中立于不败之地。
3、有处事不惊的大将风度。
做生意有赚就有赔，面对暂时的亏损和挫折，如果你遇到一点困难就 承受不起，势必会挫伤创业的信心。所以创业者要培养良好的心理承受能 力，在困难面前要保持毫不气馁的顽强斗志和处变不惊的大将风度。
4、有主见。
与别人合作共事，听取和接纳别人的不同建议是对的，但同时又要保 持自己的立场，不能轻易改变自己认为正确的意见。
5、有领导管理能力。
自己当老板要独立管理很多事务，因此，创业者要具备一定的领导才 能，面对棘手的问题学会妥善处理。
6、永不满足现状。
不能因为获得小小的成绩就沾沾自喜，得意忘形，要敢于扩大资本， 投入更大的人力、物力、财力去开拓更广阔的市场。
7、善于与人合作，结交更多朋友。
俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“多个朋友多条 路，多个冤家多堵墙”。所以一定要做到不分贫富贵贱皆朋友，学会与人 合作。记住：你自己不可能是全方位的人才，巨大的财富往往是有妙招的 人与多才多艺的智者通力合作的结果。
8、有回避风险的能力。
成功的创业者通常具备风险意识，会非常警觉地收集市场信息，而且 他们具有极强的危机意识，能及时做出处理危机的方案。
9、对自己要充满信心。
在创业期间，你肯定会遇到各种各样的艰难险阻，如果不付出努力， 而只是整天祈祷着奇迹出现，或寄希望于有贵人扶持，你最终会把自己推进失败的泥沼。你必须相信自己，相信通过自己的努力改变现状。
10、敏锐的市场意识。
作为一个企业经营者，必须具备敏锐的市场意识。所谓市场意识，就 是你能不能摸准消费者的脉搏，只有摸准需求，你才容易成功。对于边打 工边创业的人来说，首先要找准的就是消费者需求，只有找准了消费者需 求，你才能比较容易找到市场开拓的方法。
11、充足的客户资源。
对于边打工边创业者来说，缺少客户资源是最可怕的。要想下海成 功，肯定要有客户。客户代表两个含义，一个是直接消费者，一个是商业 合作伙伴，如经销商等。如果你想创业成功，首先找到的客户就是经销 商，因为商人有钱。如果他们认可你的计划，也就意味着他们成为了你的 大客户，你的创业自然容易成功。
12、低调做人，踏实做事。
很多成功的老板在做人方面都是非常低调的，其实老板的低调是有他 的用意的。不少爱出风头，喜欢抛头露面的老板，往往个人的名声比企业 名称还要响亮，今天接受报纸采访大谈企业年内要达成什么目标，明天作 客电视台誓言要进军500强，到处作秀，但这样的企业往往风光两三年后 就销声匿迹了。把自己一览无余地暴露在众目睽睽之下，竞争对手就会对 你的动向了如指掌，别人也就清楚地知道了你有哪些资源和背景。一旦企 业有个风吹草动，媒体就会用放大镜把你的陈年老帐都给翻出来。因此， 做老板还是低调为好，低调是一种精明的生存策略。 尽管做人应该低调，但做事必须踏实。在企业经营过程中，只有实事 求是，稳扎稳打，一步一个脚印，才能一步步迈向成功。
13、亲和力就是魅力。
一个成功的老板必须具有很强的亲和力，即平易近人，不摆架子。成 功的老板都具备这种特质，尤其是一些业务出身、白手起家的老板，他们 的亲和力是在长期的商海生涯中培养起来的，哪怕是对一个小小的业务员或者负责扫地的清洁工，他也会笑脸相迎。生意人讲究的和气生财，他们 的体会是最深的。 总而言之，不是每一个人都适合做老板，更不是每一个人都能做个成 功的老板。创业当老板要先掂掂分量，看看自己是不是那块料。