项目质量计划的编制依据包括

Question

如题所述

Answer 1

项目质量计划的编制依据包括合同中的产品质量要求、相关法律法规以及标准规范。项目质量计划旨在明确项目应达到的质量标准，并制定相应的计划以满足这些标准。该计划规定了谁将在何时使用哪些程序和资源来确保质量标准的实现。项目质量计划的工作成果包括项目质量计划本身、项目质量工作说明、质量检查清单以及可用于其他管理活动的信息。
项目质量计划涵盖的质量管理体系活动包括决定质量工作的策略、目标和责任的所有管理功能。这些活动通过质量计划、质量保证和质量提升等手段来完成。
在制定项目质量计划时，可以采用以下方法：
1. 成本效益分析法：这种方法强调在制定质量计划时必须考虑质量的经济效益。项目质量管理包括质量保障和质量检验与恢复两个方面。
2. 质量标杆法：通过参考其他项目的实际或计划质量管理成果或计划，作为新项目质量计划的参考标准。
3. 流程图法：利用流程图来表达项目的工作过程和不同部分之间的联系，帮助分析项目实施过程，并作为项目质量计划的有效工具。
4. 实验设计法：运用实验设计信息，这是一种分析技术，有助于识别多个变量中对项目成果影响最大的因素，从而指导项目质量计划的编制。