我找老板自荐做主管，老板让我找厂长，厂长老板来回踢皮球，我怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

            员工能够找老板自荐当主管，勇气可嘉，也说明员工对自己的能力还是很有自信的，做法没毛病。对于员工自荐一事，老板不置可否，而是让员工去找厂长，老板的处理很妥当，符合流程管理。继而员工找厂长反映自荐主管一事的经过，厂长说“老板让你干我就没意见”这话，显然这样处理还不够，厂长这是在“踢皮球”啊。所以，此事能否达成的关键还在厂长身上。但以我的职场经验来看，我觉得员工想要自荐当主管很悬。

            那正确做法是什么呢？和厂长处好关系，尊重厂长，让厂长充分了解你，并信任你（因为你直接找老板的行为，是职场大忌，容易令人反感，厂长对你说的话，也说明他对你有了情绪），记住，不要再越过厂长主动去找老板了；此外，要比原来更投入工作，放低姿态，真诚务实，严谨细致，尽力避免工作中出现差错，同时，主动协助其他有需要的同事。老板通常考虑发展战略上的事，对于员工自荐做主管的事，当然应该交给分管生产的厂长去确定。这样处理既没有打消员工的积极性，又符合分级管理的原则，值得称赞。

            谋事在人，成事在天。在演讲中只要能充分展示自己做主管的优势，就是自己尽了努力。对于最终的结果，一定要坦然对待。做了主管，自己肩上多了一份责任，除了一如既往做好本职工作外，又增加了一份带领团队一起进步的责任，在上级领导的指导下，按自己的竞聘方案开展工作，拾足登级。落选了，千万不要情绪化，说什么领导不公正，当选的人能力不如自己等等贬低自己形象的话，更不要不配合新主管的工作。因为领导的胸怀一定要宽广，你若能坦然对待，下次还有机会；你若搞对立，晋升永远与你擦肩而过。

Answer 2

应该直接去找上级领导，把这个事情和上级领导说，这样可以得到一个很好的解决方式，不至于让老板和厂长来回的踢皮球。

Answer 3

我觉得你还是踏实本分的，做好自己的本职工作吧，这件事情能说明厂长和老板，并不希望你做这个主管。

Answer 4

说明人家压根就不把这个机会给你，所以才会来回的踢皮球，那我觉得你还是放弃这个机会，到时候等一段时间再说

Answer 5

这时候说明老板并不满意你的表现，所以才没有明面拒绝你的要求，如果对自己的工作能力有信心，可以提出离职。