被领导询问人事问题的看法，用哪些方式回答人际关系才会好？

Question

如题

Answer 1

同事关系的本质就是竞争，你不得罪同事，同事照样会得罪你。得罪了人事部门的人，这确实是一个单位中比较敏感的问题，也是比较难以对付的职场同事。要从本质上去认识和处理这类职场困惑和压力，任何同事之间都会有竞争，同事也会存在合作和共赢，不善于在竞争和合作中寻找平衡，玩得再好的人也会身心疲惫，不得要领。在职场发展中，要善于寻找与同事的利益共同点，善于跟同事“合作共事”，共同应对工作中的难题和误解。原则和利害关系必须敢碰硬，自身的立足之地从来是在斗争中争来的，如果你放任别人，过度压抑自己，受伤的只能是自己。

领导身边的红人不是一成不变的，拧住领导的核心命脉，你一样可以凸显自己。与领导相处，关键是感情、实惠和利益。交往之道，投其所好，每个聪明的领导都会争取最大范围的人心，争取人心的方式无非有三种，一种是寻找感情共鸣，第二个是=满足下属的实惠需求，第三个是让下属觉得职场工作有价值，跟领导干是一件有意义的事情。

切记要记住一点，人和人的关系无论有多好，都会存在隐瞒和戒备之心，亲人之间尚且如此，更何况职场敏感的上下级关系。获取领导信任是关键，不必在乎周围同事的目光同事之间关系敏感，竞争与合作共存，要善于在大是大非上顶住压力，为自己争取一席之地。领导不会始终维护下属的利益边界，领导只在乎自己的地位和利益，谁让领导相信，谁就会赢得领导的使用。

与领导身边红人相处，要研究这个人发红的原因和条件，不要抱怨，更不要退缩，也不要害怕犯错我，每一次错误，将会是你职场的一笔巨大的进步财富。

Answer 2

客观评价会好一些，说一些好的话，加一些无关紧要的”坏话“

Answer 3

我觉得一般都是往好的地方说，当然你也要客观评价同事之间的关系。

Answer 4

首先站在公司的角度和立场去考虑问题。

Answer 5

如果能按照自己的逻辑和方式，回答问题，那今后你可以很踏实地去做事，因为这与你今天的回答吻合。
可以肯定的是，你现在的思维逻辑、与行事方式是正确的，不然你不会做到现在的职位，不会让上级这么询问你。