你的观点或成果多次被领导据为己有，你是该高兴，还是该担忧？

Question

如题所述

Answer 1

如果你的观点或成果多次被领导据为己有，这可能是一个令人感到不舒服的情况。一方面，你会感到高兴，因为你的工作得到了认可，领导对你的贡献表示了赞赏。但是，另一方面，你可能会担忧领导是否在忽视你的工作和贡献，或者是否试图将你的成果归功于自己，这可能会对你的职业发展和个人形象产生负面影响。
因此，我建议你应该采取积极的行动来解决这个问题。首先，你可以直接向领导表达你的想法和感受，让他们知道你的工作对这些成果的贡献。其次，你可以保留所有与这些成果有关的文档和邮件，以便将来证明你的贡献。最后，你可以寻求他人的帮助和建议，如你的同事、导师或人力资源部门，帮助你解决这个问题。
总之，虽然你可能会感到不舒服，但你应该保持冷静和专业，寻求积极的解决方案，以确保你的工作和贡献得到公正的认可。

Answer 2

如果你的观点或成果被领导占为己有，你应该感到担忧。尽管领导可能会把这些成果当做自己的，但在长远来看，这种行为可能会影响你的信任和职业发展。
首先，这种行为违背了道德和职业道德的原则。任何人都应该为自己的贡献和努力获得应有的认可和回报。如果领导占为己有别人的成果，这不仅会让人感到不公平，而且可能会削弱整个团队的士气。
其次，这种行为可能会对你的职业发展产生不利影响。如果你的贡献和成果被忽略，你的领导可能会认为你没有为公司做出重要的贡献，这可能会影响你的晋升机会和薪资水平。此外，如果你的成果被领导占为己有，你可能会失去展示自己才华的机会，这可能会对你的职业生涯产生不利影响。
因此，如果你的成果被领导占为己有，你应该积极地采取行动。你可以与领导沟通，让他们知道你的贡献和成果，以及为什么这对公司的成功非常重要。如果情况仍然没有改善，你可以考虑向上级主管报告这种不公平的行为，以确保你得到应有的认可和回报。

Answer 3

如果我的观点或成果被领导据为己有，我会感到非常担忧，因为这可能会有以下几个方面的负面影响：

丧失个人权益：我的观点和成果是我个人的劳动成果，如果被领导据为己有，就意味着我失去了对自己智力财产的所有权。这可能会让我感到被侵犯了个人权益。

缺乏公正认可：如果我的观点和成果被领导据为己有，那么我可能会被剥夺公正的认可和表扬的机会，这可能会给我的职业生涯带来负面影响。此外，其他人也可能认为我没有做出任何贡献，这可能会影响我的声誉和职业发展。

缺乏激励和动力：如果我的观点和成果被领导据为己有，那么我可能会失去努力工作和做出贡献的动力。我可能会认为无论我做什么，我的成果都不会得到公正的认可和奖励，这可能会让我感到沮丧和失望。

因此，如果我的观点和成果被领导据为己有，我会尽快采取行动，以确保我的个人权益得到保护，并争取公正的认可和表扬。如果这种情况一再发生，我可能需要考虑寻求帮助，包括与领导沟通、寻求法律援助等，以保护自己的权益和利益。

Answer 4

与其忿忿不平不如坦然接受，要知道自己的观点和成果能够被老板拿去用，这应该是件高兴的事情。
老板跟领导还是有区别的，如果是你的领导把你的观点拿去人前炫耀，以此来展示自己的能力，那你心里不舒服还是情有可原。毕竟领导没有绝对的话语权，要不要提拔你也不是他说了算的。
但如果是老板把你的成果据为己有，真的没必要介意，因为介意也是没招。起码在老板眼里，你这个出谋划策的狗头军师是有价值的，而且长此以往也会得到老板的垂青和依赖。
作为打工人不要在意一时的成果计较，你要观察老板是不是经常用你的观点，是不是遇到问题就找你拿主意。如果是，你更要当好老板狗头军师的角色。毕竟靠着老板，你才会有比别人更多的升职加薪机会。
如果你介意的是老板经常剽窃你的成果，却没有任何实质性的表示，那确实是不太好的征兆。一味的拿来主义，既不给你涨薪也不给你升职，适当的时候你可以敲打敲打老板。比如领导下次找你干事情的时候，你直接找个托辞说干不了。
长期被领导薅羊毛还是要有点儿自省意识，毕竟咱又不是活佛，拿人钱财要替人消灾的。
总结来说，不要过于在意名声问题，只要老板愿意为你的成果买单，那就让他尽情的据为己有吧。

Answer 5

好事，虽然理解知友心中有些不甘和无奈。
我原单位曾经转业来一个部队领导做副职。
这个领导军事干部出身，初始文化程度不高，说话大大咧咧，还喜欢带口头禅，分管了我们部门一段时间。
我们刚开始还很好奇专业不对口只会带兵打仗的他如何领导业务科室？
这个首长领导特有意思，他最喜欢的事就是找几个分管的办公室串门，各种找大家聊天。工作上的事也一起谈，还让每个人都得发言说说看法。
那段时间，感觉我们每个办公室里的接待沙发就是他的工位，他大清早端一杯茶就开始聊天，家长里短也聊，本职工作也聊，他会说也擅长听，难得可贵的是每一个小年轻说的话他也会记。
因为没多久局长办公室、务虚会、工作总结会等会议上，很多小年轻说的话（互联网俏皮话段子、业务看法）都会被他在会议中提起，虽然他也没有说“这句话是某某说的”，但是依然让小年轻激动不已，因为正是他喜欢集思广益、群策群力，这位开始根本不懂业务的老首长，工作做的不比其他副职差，最重要的是他发言时几乎没有人睡觉发呆，除了小年轻听到自己说的话被他引用外，还因为他废话特别少，官腔也没有，由于听得多引用的多还能用老少皆宜的话风来让大家跟着他节奏来，效果很好。
其实，最最让我们年轻人激动的是：当时办公室主任并不喜欢我们这些年轻人，曾经把我们的观点、想法，贬低的一无是处，吃饭是错的，喝水也是错的，说话、穿衣也是错的，各种pua我们。以至于我们小年轻被困信息茧房都自我怀疑了。
直到自己说的话被领导大会上各种引用时，感觉像一巴掌又一巴掌打在我们主任脸上，我们下意识偷偷看那位主任的脸，想看看他红不红？
不说能多爽吧，至少走出了信息茧房，重新树立了信心。
知友啊，当你工作久了你就会发现职场最痛苦的事不是观念被“剽窃”，而是才华多次不被认可甚至反对最终被淹没。
别说职场了，看看商场成功的案例，能成为“驰名品牌”的产品，哪个当年不是开始做加工、做外包起家的？
这都是年轻成长的阵痛啊。
人微言轻的时候，你的很多优秀观念都会埋没的。遇到不认可自己的领导在他手里基本上没有什么表现曝光的机会的。
位置不同，说出来同样的话效果也不同。
我也知道好多年轻人发表的文章必须领导署名，第一署名没有，甚至第二署名都没有，最多第三，心里会很不爽。
但是有没有想过，除非自己文章能力压群雄（且不遭宣教室人嫉妒），否则没有领导帮你署名带你飞，你的文章大概率淹没在硬盘里了。那么多投稿，宣教室一般情况下会帮你这个潜在竞争对手做嫁衣吗？
除非你可以跳过“中间商”信息壁垒！不依靠单位这个平台！如去知乎、微博个人名义发表当个高赞作者。
否则必须要遵循“潜规则”。