第1个回答 推荐于2017-09-14
首先拿到问题,我们要确定他要的是什么,第一问题出哪了?第二解决的办法?(根据上面的情况他想知道的是这两个答案,但是在我们得到这两个答案的同时,要得到问题是什么导致的?如何稳定现在的情况,才能不让情况更糟,拯救现状逐渐良好,跟踪拯救的方式是否合理,总结本次事情的重要情况和处理方式。。。。。)如下,我们分析下作为管理遇到情况处理的方式:
从管理学的角度讲,处理问题的方式:
1。认清楚现在状况,给予稳定现在的形式
2。分析现状,给予参考方案
3。市场调查,证明自己的方案
4。实行方案,跟踪情况,总结现状
如果我是这个厂长,首先我会去了解为什么到今年8月份的时候会出现累计销量比去年同期下降17%,是不是消费者的口味变了?是不是我们的产品没有多样化?是不是我们的价格在市场处理偏上?是不是天气影响?是不是我们产品偷工减料导致的?是不是此行业都是出现这种情况?是不是。。。。根据这个具体事情去分析原因,由于时间关系分析道这里了,当然上面的都是猜测,也要经过验证,然后验证成功就分析方法,如果有兴趣大家可以加QQ42941465 我们私下讨论,本人对管理学非常感兴趣,欢迎志同道合的人一起学习进步!本回答被提问者采纳