公司职位等级划分

如题所述

公司职位等级划分如下:
1. 董事长、主席级别(分为3个子级别:高级主席、主席、副主席)
2. 首席执行官(CEO)向董事局汇报
3. 总裁级别(分为4个子级别:高级总裁、总裁、高级副总裁、副总裁),向CEO汇报
4. 总经理级别(分为2个子级别:总经理、副总经理)
5. 总监级别(包括行政总监、人力资源总监、财务总监、技术/研发总监、首席架构师、销售总监等)
工作产生的跨度对处理工作所需能力的要求,成为职级晋升中衡量的一个重要指标。在职级晋升与职等晋升的区别在于,处理工作跨度的能力是关键,而不仅仅是专业技能。
企业架构分类主要包括业务架构和IT架构。业务架构关注企业战略转化为日常运营,包括运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。IT架构则指导IT投资和设计决策,包括数据架构、应用架构和技术架构。
与关注实现过程的RUP相比,企业架构关注的是企业范围内业务需求的识别、规范和优先级划分。这在做企业信息化规划时尤为重要。
在产品类型方面,做企业级产品与做工具型产品有所不同。企业级产品需要从以产品型公司转型为以咨询类服务型公司,以满足更复杂的需求。
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