面对老板做得错误决策,你会怎么应对?

如题所述

1、第一个就要表明自己的态度,还有接受领导的指令
当下属和领导商量一些决策的时候,两者的意见不合是非常常见的一件事情,这个时候我们也可以表明一下自己的态度,但是千万要记住,不要在公众的场合当面反驳领导的意见,这样的话会让领导感觉到自己的权威被侵犯了,并且也让他感觉到非常没面子,这个时候我们可以先接受领导的指令,后面再考虑怎样与领导解释。
2、第二件事情就是要与领导分析情况,表明理由
当我们觉得领导接受自己的时候,我们这个时候就可以提出自己内心的一些想法,对于决策中有一些错误的几点,你可以把这一些错误的几点给指出来,且一定要用一些理由来说明这一些点为什么会错误,这样的话,能让自己的观点有依据,更能够说服领导。
3、第三个就是要严格执行领导的命令,并且明确选择的问题
如果我们在与领导讨论了一些决策有错误之后,但是领导还是非常的固执,并不愿意改变自己的想法,这个时候我们就要和领导说明一些责任的问题,如果领导一定要坚持他自己的想法的话,那么项目出现了任何的差错,责任一定不会怪到自己的身上,这样的话自己才能够放心的去做,如果领导答应了我们这一个请求之后,我们就可以放手的去做了。
毕竟这一个项目自己当初也是和领导提出一些错误的,但是领导偏偏对于那一些错误视而不见,并且依旧坚持自己的想法,所以在明确了责任之后,即使后面出现一些差错,责任也不会怪到自己的身上,这也是在保全自身的利益,毕竟自己作为下属已经尽到了职责,不可能再让自己背黑锅。
4、第四个就是要灵活应对,执行正确
有一些领导下达的决策是非常错误的,很多的员工都能够看到决策的错误之处,并且也是明确地向领导提了出来,但是领导却是依旧按照自己的想法来做,当这一项决策是具有容错空间的时候,对于一些经验丰富的员工们,就要明确领导想要的一些结果,并且按照自己正确的思路来做一个决策,最后得到一个领导想要的结果。
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