有一次出差到一个地级市，在本地经理办公室闲聊时，领导干部忽然给他打来电话。他们沟通过程中领导干部对一件事不满意，逐渐隔着手机都可以听见音调越来越高，而这个城市经理忽然将手机搁到一边，转头与我说了句：我们俩再次，先让他喊一会儿。隔了两三分钟，听见电话里大声喊到“你在听吗？”，大城市经理才从容不迫拿出手机。随后俩人又逐渐平心静气地探讨下去，边上看彻底程的我那时一脸懵逼，对这一经理这般平心静气地挨批确实钦佩。最重要的一点：上级领导在不理智的情况下，你可以要头脑清醒。你假如还需要干下来，那应该用理性来剖析，磁感应来解决；即使你不想干下来，也没必需和上级领导一起敲桌子，由于发火无济于事。
实际上向亲近的人闹脾气是很正常的，特别是有一定的期待却大跌眼镜的情况下。做为属下的你应该怎么应对领导敲桌子呢？这一领导应当不是第一次敲桌子，他大几率是“老虎型”的管理人员，因而你不必感觉天都需要塌了，使他完全发泄出来。无论上级领导正确与否，这时都不是争论的情况下。适度地认可自己的错误，一个问题的发生，有关人一定有需要检测和自我反思的地区。对“老虎型”的管理人员，要学会说一句“I am sorry”。在上级领导拍完餐桌的间歇，不管她说的是否正确，你都有一句话使他快速降低肝火，这也是老郑以往在华为公司做销售市场工作时，汇总的解决顾客七句话之一，一样还可以用在勃然大怒的上级领导的身上，那便是，无论他把你骂的多惨，你都那么用心的跟他说：“我明白，您全是为我好！”
对于敲桌子，自身是一个很不礼貌的事，如果真产生这件事情，该怎么看待？最先，假如上去便是闹脾气敲桌子的领导干部，我认为强词夺理，只说事儿，不发火，了不起向更进一级意见反馈事儿前因后果;次之，假如通过事儿探讨后，领导干部不同意你的观点，你还在说工作问题状况，领导干部发脾气敲桌子了，那就是你的难题，我觉得你不必唱反调，认错;最终，假如真的是你工作上出现问题，不用等他讲话，你主动承认错误，免伤随和;“工作失职”非常好了解。有可能是因为工作中的粗心大意，并没有合理的安排和细心的查验，造成出错给公司带来网络资源的消耗或是造成顾客的不满意。这样的事情下，假如领导性子较为受欢迎，发火是很正常的。
意见不一致又有不一样。领导与你探讨某一作业的难题，他的意思是要这样做会看起来更强，而你的观点又觉得那般做会更强，矛盾比较大。有可能是大家在探讨工作上各持己见，一直相互指责，最后造成领导干部对你发火敲桌子。有可能是在日常的工作中，也有可能是如今这些问题中，领导对你的工作态度和高效率不是很令人满意，认为你混混噩噩，有点儿混日子的意思，因此想提醒你一下。可你不但不接受领导认为你不足积极主动的难题，还理直气壮的辩驳领导干部，进而造成领导干部发火。