公司让我带新人,但是她本人事情很多,我该半途而废吗?

如题所述

公司让我带新人,但是她本人事情很多,我该半途而废吗?

典型的卸载,不要相信,不要相信它,为什么要让你教过她,教堂会直接转向你的立场,并且经常希望你帮助她,这是她很清楚地支持她的。仍然,工作场所是不公平的,忍受或滚动。滚动是一件非常简单的事情,但它非常不舒服。所以让我们谈谈如何留下应接下来的情况。

遵循领导安排以尽可能地帮助她,但记得一方面留在一起。在您无法学习的情况下,您只能接受领导所安排的一切。自安排的领导以来,你协助她的工作,然后他尽可能地协助。援助并不意味着它是一个顶级关系,但您的业务相对熟悉了指导她的工作的一些工作。为了不要反驳脸部和权威,表面功夫必须这样做,对她的国家非常关注,如有必要,我将主动帮助她在领导者面前。

然而,由于您看到穿过领导的意图,有些事情在一个美好的时光,毕竟,这只是一个帮助,而不是让你从她的命令倾听,所以我可以在一些事情中保持适当的东西,因为她包裹了很多圈子也可以弄清楚业务,但没有必要告诉她过来,这些事情是反映他们的业务价值的东西。不要以为这种练习是非常可怜的,有时候有拯救救命技能,是有句子,'教堂学徒,饥饿大师'。因此,根据领导安排,我们将帮助她尽可能地完成工作,但有些事情仍然更好。

如有必要,学会努力打电话,呼唤累领导者留下了原来的立场,这意味着你有新职位的工作要做,这些都是你的绩效评估,自然你的工作时间必须100%在这些工作中。和帮助她的事情不是你的工作。由于她已经失去了原来的帖子,她的东西只能说'尽可能多地帮助,他们只是普通人,没办法携带高负荷工作。如果她要领先卡,你可以帮助她这个项目的问题,表明你没有她会去,但它只是非常重要的分开。

当然,如果她的情绪足够高,她应该理解你的意图,有些事情也应该依靠自己。成年人的世界,并不直接同意,这是一个拒绝,这种情感的业务不是,不要混合。因此,必要时,一定要学会累,而哭泣的孩子会有牛奶。学会借用力量,有些事情无法出来。因为你已经失去了原来的位置,所以你也有自己的上级。即使这个优越小,如果你保持水平并不重要。

从组织架构中,您可归因于您的卓越领导,那么您的工作可以通过这一优越的方式安排,在这种情况下,您必须尽可能让自己更加饱和。当她来找你帮助工作时,一定要拨出一对加班而不工作。如果她对不满意的话,让她找到你的卓越协调。结果,有两种,上级拒绝她,她稍后会找到你。第二个结果是,上级同意协调,那么你必须告诉你上级,你手里的工作有多少等待完成,如果你帮助她,可以按时支付多少工作,这些优点难以更好的更好。我想了解这些,你的上司将主动寻找领导力,而且剩下的事情不用担心,做你的工作。

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第1个回答  2021-05-12
公司让带新人不仅仅是对其工作能力的认可,也是在培养自己管理人员的能力,哪怕新人的本职工作很多,也要好好待她,体现一个老员工的职业素养,不能半途而废做不好的表率。
第2个回答  2021-05-12
不应该半途而废,我们作为一个师傅,应该要想尽办法去把新人当成功,而不是想着半途而废多去和新人沟通交流,让他能够认认真真工作
第3个回答  2021-05-12
不该半途而废,如果半途而废的话,公司可能会认为你没有用心去带新人,对你有看法,导致你以后在公司发展不是那么顺利。
第4个回答  2021-05-13
我觉得你应该把真实的情况和新人沟通清楚,也要向上级领导反映,如果实在带不好,那就不要带了。
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