作为公司领导,该如何让下属更加尊重我呢?

如题所述

俗话说千里筑堤塌蚁巢再严格的法律法规也经不起破坏和挑衅如果一个人违反了规则,没人处理其实就是告诉后来的人无视所有人,往前冲!所以,为了维护法律法规的严肃性作为领导一定要及时抓,坚决严厉打击先试法的鸡。这样才能以身作则教育更多的下属避免更多的人犯错。这种方法也叫举枪射鸟尝试方法的鸡很小容易被惩罚影响极其恶劣如果不及时淘汰,势必跟不上一个团。他是对你权威的挑战制定了标准让大家知道违反纪律是这只鸡的末日。

一定要重点惩罚最差的鸡这个道理很多人知道下属也知道!所以他的回应是抱团取暖,不怪大众共同行动。这样会让领导同时遇到几只违规的鸡这个时候不处理就不处理。如果你对付一个壮汉的断腕,你会伤害1000个敌人,从自己身上损失800个如果我们不处理好这种态度和氛围,我们会变得更加傲慢。所以不利于以后的工作。

最重要的是打击面越广打击力度越大反弹可能很大你的目的是管理好人让他们把工作做好。绝对不是固定人让人反弹所以这个时候要准确打击,分层次打击。所有违反规则的人都会受到惩罚。这是底线。但有的人是真法,有的人只是说说而已最傲慢的态度,最恶劣的刺头行为要用最强硬的手段,最快的方式,及时准确地打击。其他情节较轻,态度较好的下属只能适当批评教育,意思就是这样。这很好地瓦解了他们向群体报告以保持温暖和不通过法律责备公众的思想。

必须是生意!对鞑靼人的所有惩罚必须符合标准商业如果他迟到了,你应该用迟到的法律来对付他。如果他的工作表现不好,将按工作表现条例处理从来没有,因为人家对你不好,然后你用这个来攻击他。很容易留下什么东西人家觉得你是公报私仇当然作为领导对下属缺点的包容也是必修课之一格局一定要大,胸怀一定要大在此基础上你要想把下属处理好让他们无话可说就必须公事公办你要打击他,惩罚他,用他大家都知道的问题和缺点去修复他谁也无话可说而且解决不了这是对你最有用的方法。

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第1个回答  2021-05-18
想要下属尊重你,首先你得有当领导的样子和气度,要懂得和下属保持距离,但做事做决定又要从员工的实际利益出发,这样被人才会尊重你。
第2个回答  2021-05-18
尊重取决于领导的为人和工作能力,工作能力强悍,负责任。为人谦逊不高高在上,能设身处地为下属着想,为下属争取利益,这样的领导自然会得到尊重。
第3个回答  2021-05-18
你应该更多的去发挥你自己的实力,用你的人品去感染他们,而且在一些事情上也要承担一定的责任。
第4个回答  2021-05-18
有着自己的观点,有着自己的意见,而且看起来不要老和员工嘻嘻哈哈,这样可以让下属更加的尊重自己。