公共部门战略管理过程?MPA在职研究生公共管理硕士战略管理可以视为一种客观、逻辑和系统的过程和步骤。它主要包括以下四个环节：1、环境分析。环境包括一般环境和具体环境。前者是指社会的、一般的或宏观层面的力量；后者指对公共组织的决策、管理发生直接影响的力量或因素，公共管理硕士包括组织内部的环境。环境分析的主要任务在于运用系统思考去识别与组织相互作用的，以及影响组织的外部环境系统，进行掌握公共部门内部的优势与劣势，了解外部的机会和威胁。2、战略规划。战略规划是在环境分析的基础上研拟战略的过程，也就是将战略意图转化为战略决策的过程。3、战略实施。战略实施是建立和发展行动的能力和机制，将战略构想转化为现实绩效的过程。4、战略评估。战略是监控战略实施，MPA在职研究生并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程，从战略管理整体来看，它着重于建立一种反馈机制。战略评估的结果可以作为调整、修正，甚至于终止战略的合理依据。它主要涉及几个方面的活动：检查战略基础，以了解构成现行战略的机会与威胁、优势与弱点等是否发生变化，发生了何种变化，因何发生变化；衡量战略绩效；战略的修正与调整。战略管理是一个过程，但这个过程并非形式主义的、呆板的特定安排或过于正式的。战略管理的作用在于促进公共部门不断的变革和学习，以适应社会的发展。所以在职研究生要使战略管理过程尽可能地简单和非程式化，要消除过于专业和神秘的计划术语。
考研政策不清晰？同等学力在职申硕有困惑？院校专业不好选？点击底部官网，有专业老师为你答疑解惑，211/985名校研究生硕士/博士开放网申报名中：
https://www.87dh.com/yjs2/