小刘是公司的基层员工，今年在公司已经呆了一个多月了，但是老板对于他还是不太满意，经常说一些工作不负责任的话，不让基层员工进步。小刘觉得老板很不公平，总在各种会议上和基层员工说话。让员工做什么他就做什么，让他们干什么等，经常对员工指手画脚，这让人感觉很不好。不过是老板想多了而已。"对于这种领导，我觉得不太好吧!"你这么说他吗？”小刘不解地问。
很多人觉得，在老板眼里，员工做的事情和自己没有什么关系，但是其实在他看来，你的公司才是真正重要的。你可以去问老板，你是如何认识他单位的？就像我们刚进入职场时，我们都会问:"我们有什么资格做老板?"但是进入公司以后才发现自己公司和老板有很多不同之处：老板自己根本不知道自己做了什么、自己公司做得怎么样、做得如何以及为什么这么做等等，这都是很正常的情况。作为老板，他可能根本没有自己公司的基础情况。
每个人都有想去工作的意愿。而老板就相当于在给自己创造机会。自己没有被充分利用到，或者是想要放弃，就只能对这部分人指手画脚。你需要不断地去接触这些人去了解他们的想法，然后跟他们去沟通，和他们达成一致意见，才能让自己得到成长和进步；只有这样你才能真正被他们所接受、所喜欢。所以你才会知道你老板为什么而对你指手画脚？
作为一个管理者，一定要善于发现员工身上的闪光点，这样的管理者才会被员工所拥护和认可，如果总是批评下属或者工作不负责任，那么自己一定会成为一个受气包。要知道“人”并不是越多越好，只对那些最优秀、最有能力的人好，这样才能激励所有人，更容易实现目标。管理好别人并不容易。作为团队领导者首先要做好表率：让下属知道在公司里谁都不想被领导批评自己。
当一个公司的管理人员是非常优秀的，懂得用人之道的，他们会非常注重员工的能力培训和成长机制，为他们营造一个良好的氛围。这就需要公司的管理人员的素质是非常高的。能够正确处理员工之间矛盾的很好方式。领导不应该管下属，而是应该为自己更好去做那些事情！并不用员工做什么事情时，自己先做好自己的本分就好了，不需要让下属做什么、做好什么就去做什么好了。
在职场上也有很多沟通都是没有问题的，只是需要把握时机。尤其在企业中基层员工的能力比较强，领导能正确地引导方向，那才是关键之处啊。而老板需要做的就是在适当时候找点“火眼金睛”。对基层员工有一个基本的了解就可以了，所以说领导也没有必要一定要和基层员工多说什么呢？不然就是一顿乱骂！
一些老板在职场中也是很霸道的老板，不会允许自己的员工做不好的事情。所以总是对员工指手画脚，有时候也是正常的，因为员工们犯了错。当你看到的时候你会觉得这个老板真的不太好。但是你也可以不这么觉得：如果没有发生这样的事情！
有些领导，因为本身就有很强的控制欲，经常对员工指手画脚。这种领导往往控制不住自己，想把下属的行为控制在自己的范围内，就像是一个指挥棒。如果你要对下属进行合理的安排，那么就没有必要去指手画脚，你可以理解一下对员工指手画脚的意思：如果你做什么事情都需要我指导你完成，那你会去做你认为对吗？那么这次任务就没意义了吧。