这里面是有原因的！
曾有个试验，平时面对问题，应急水平高的，反而做事情不太靠谱的。相反，那些看上去反应有些迟钝的，反而提出的观点靠谱。
事实上也是如此，往往那些高调的并不是真正的内行，真正的大咖都比较低调。这里有很多原因：
第一，不懂的，考虑问题比较片面，自然表现得反应较快。反之，懂行的人，考虑问题比较全面和深度，显得反应就有些迟钝。
第二，不懂的人，考虑很多问题完全靠直觉。例如，在技术上，往往有点想法就敢到处张扬。反之，懂行的人，往往有了想法还要考虑可行性，还要验证。通常，往往基本可行了才会提出来。甚至很多想法，就因为可行性问题就被自己否定了。
第三，叫愚者千虑，必有一得。偶然有一得，自然是当作了宝贝，要紧紧抓住这次机会。反之，智者千虑，必有一失。真正懂的人，就怕有一失，因为很多事情，只要有一点失误就会造成前功尽弃。
做具体工作的，就怕遇到这种不懂装懂，乱出主义的。
如果你对老板说，这些想法其实都是我们仔细考虑过后又否定的，那么老板一定是认为你是吃不到葡萄说葡萄酸，是在扯别人后腿。如果你不说，老板就认为你是理屈词穷，甚至认为你还不如一个外行。这个事，如果你拼命做成了，还好点，但是功劳是别人的。反之，如果这个事没做好，那你多数就是背锅的。
例如，这几年，自动化和信息化大行其道。但是不是说搞自动化、信息化就能搞的。尤其是信息化，没有上层的系统规划和底层的细致调查和整合，根本就没有成功的可能。拿自动化来说，这几年
机械手应用越来越多。有不少提案，一提自动化，就吵着嚷着要上机械手。事实上，大部分的机械手的定位精度和重复定位精度只能达到0.1mm左右，根本不适合精密生产要求，不要说要求达到重复定位精度0.02以下，实际能保证达到0.2已经就算很不错了。而且，为了保证定位，很多产品必须为了抓取定位需要要重新设计。这个影响面很大，甚至整条产线都要下马。我细数了一下，凡是推崇搞机械手的，很多都是连基本的机械常识都没有的。但凡搞过几年机械的，都持不积极支持的态度。而且很多方案，只求表面上的生产速度，根本不考虑调整、维护的成本。所以，这几年我见过最多的就是，根本不懂什么叫定位精度、重复定位精度、
自由度、基准这些基本机械概念的人，却在大谈机械手、MC、FMS等等，根本不懂数据库原理，不知道什么叫integer、什么叫HEX、什么叫SQL的人在谈信息化。