国企改革中任期制和契约化管理的要求是什么？谢谢了。

Question

国企改革中任期制和契约化管理的要求是什么？谢谢了。

Answer 1

任期制和契约化管理不是单纯推动“一书（经营业绩责任书）一协议（岗位聘任协议）”的重新签订，其核心是推动差异化岗位管理、个性化绩效考核、强化刚性兑现，真正实现高级管理者能上能下、能进能出。

岗位说明书对经理层岗位进行梳理，明确并细化岗位职责及分工，不是传统的一刀切模式，而是根据岗位特征体现差异化，作为考核兑现的依据。考核以定量为主，差异化设计考核内容，强化刚性考核。同时强调刚性兑现，未达成目标要真正兑现降薪酬、降级、解聘等约定，真正实现干部能上能下、能进能出。

对于国企而言，由于行业发展的特殊性，更需要结合企业所处的生命周期、发展阶段以及对生产要素的依赖程度等情况，设计个性化的绩效考核体系。中大咨询深耕国企改革30年，曾助力广州市政总院实现任期制与契约化管理，及岗级体系、薪酬体系、绩效考核三大体系的衔接和落地，进一步提升企业的效益。