1、在项目经理的领导下,负责工程生产计划实施,并在质量、工期、安全、成本等方面具体负责。
2、认真熟悉图纸,严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工,搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。
3、搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地,坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
4、领导并参加工程项目进度、安全和创标准化文明工地的检查,并主持各项评比工作,负责组织制定相关奖惩制度,确保工程项目按期一次性交验合格。
5、编制各单项工程进度计划(每周六上报下周进度计划、每月25日上报下月进度计划)及相应的人、材、物、机具等资源配置计划。
6、组织实施经审定的施工进度计划并上报计划执行情况(每周六上报本周进度计划执行情况、每月25日上报本月进度计划执行情况)。
7、组织实施质量控制计划。并负责分项、分部工程的施工质量控制;确保按合同、规范和验收标准组织施工。
8、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地(切实作到每一工作日、每一施工工序工完料尽场地清,材料、机具堆放有序)。
9、认真组织实施工程的施工测量和放样工作,并保证随时满足施工班组的施工进度要求,不得因该项工作影响生产班组的正常施工。
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