组织五要素为：目标、结构、人员、沟通、技术。
目标是组织存在的根本，它指引着组织前进的方向，是组织一切活动的出发点和落脚点。一个清晰、明确的目标能够激发员工的积极性，促使组织朝着既定的方向不断前进。
结构是指组织的内部框架，包括组织的层级、部门设置以及权责关系等。合理的组织结构能够提高组织的运行效率，使得信息在组织中能够高效传递，同时也能够确保组织目标的实现。
人员是组织的核心要素，任何组织都离不开人的参与。人员的素质、技能、态度等都会影响组织的运行和目标的达成。因此，组织需要注重人才的选拔、培养和激励，以建设高效、稳定的团队。
沟通是组织内部信息交流和思想碰撞的重要途径。有效的沟通能够增强组织的凝聚力，提高决策的效率，同时也是解决问题和预防冲突的重要手段。组织需要建立良好的沟通机制，鼓励员工积极参与沟通，分享知识和经验。
技术是组织实现目标的重要手段。随着科技的发展，技术在组织中的作用越来越重要。技术的运用能够提高组织的生产效率，改善产品质量，提升服务水平，从而增强组织的竞争力。因此，组织需要不断关注技术的发展，及时引入新技术，提高技术应用的水平。
这五要素相互关联，共同构成了组织的整体框架。在组织管理和运营过程中，需要充分考虑这五个要素，确保组织的稳定、高效运行，实现组织的持续发展。