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企业质量目标分解的方法
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推荐答案 2024-07-02
企业质量目标分解的方法主要有以下三种:
1、依据质量目标的实现过程建立,这种方法主要适用于相对综合和产品较为单一的组织机构;
2、通过自上而下与自下而上或两种方法相结合进行目标建立,这种方法通常适用于产品或服务较为复杂、管理层次多的大型企业;
3、按职能分解法建立,这种方法能确保质量管理体系有效运行,并覆盖组织所有相关的职能和层次,通常适用于大多数组织机构。
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答:
质量目标的分解通常有以下3种方法:一是依据质量目标的实现过程建立
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企业质量目标
怎么
分解
答:
企业治理目标分解分四步骤:
1、建立公司总的质量方针和目标,它是公司各部门和全体工作人员共同努力要达到的目标
。这个质量目标必须是可测量的。2、然后是在各职能部门建立分解的目标,分析部门每天做哪些工作,然后把它进行量化就行了,比如说以品控部为例:品控做的工作有:计量器具检定、校验;原料进厂...
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