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下属的功劳是上司的
领导占
下属的
劳动成果,你感觉这是很正常的事情吗?
答:
大家和领导干部的关联,实际上大家和领导干部是互利共赢的关联,便是大家应该是一起发展的关联。确立了这一点,希望不论是属下或是领导,都应当要了解,你的员工搞好了,毫无疑问就是你的贡献,因为你有适用他;你的领导也是一个高瞻远瞩的人,能和大家那样优异的属下并肩战斗。可是如今大伙儿便是要分...
很多
功劳
都要拱手让给领导,这是为什么呢?
答:
作为一个
下属
,即使
功劳
你最大,千万不要不顾一切的去抢领导的风头,这是在给自己制造麻烦。有时候无形中一句过火的话,一个爱表现的小细节、一句酒后的狂言,都会引起你
上司的
极大不爽,被上司认为你故意为之、酒后真言等等,都会让你从上司的爱将变成敌人。工作中工作质量和任务的重要程度,作为领导和...
你的直接领导在上级汇报工作时,把你
的功劳
说成是他的成绩,你怎么办?
答:
在职场上,这种情况是一种潜规则。看你如何去看待的。你的上级能成为你的上级,自然有强于你的地方。用平常心去看待,就算你老板知道是你
的功劳
又如何?如果你是真正有能力的,让时间去做判断,不要强出头,在办公室政治中,这是大忌。换一个角度去看,你在一家公司工作,但是真正的利润是公司的不...
靠领导高度重视干工作,这么做合适吗?
答:
作为下属,你的任务是帮助上司
。如果因为小小的成就而功亏一篑,上司只会让你认为你的存在是威胁。到时候,任何人都可能想拔掉这个隐患。因此,要成为聪明的下属,就要保持低调,主动向上司让步成果,学会成为上司忠诚的追随者。那么从现在开始,成为聪明的下属,通过功劳得到上司的信任和重用。
领导占
下属的
劳动成果,是不是件正常的事?
答:
二:完全据为己有是不对的。虽然说自己努力的成果也有领导带领的一部分,但是他将成果完全据为己有肯定是不对的。这不仅仅是一个人
的功劳
,更是大家的功劳。在向上面汇报的时候,付出努力的人都应高榜上有名,有能力的人也不应该被埋没。三:遇到一个好的领导很重要。所以说咋职场中遇到一个好的...
领导占
下属的
劳动成果,是不是件正常的事?
答:
”——一个糟糕的直接领导不仅据你
的功劳
为己有,还把你当作挡箭牌。4、如果你的
上司
愿意用心给你业务指导,也愿意在向领导汇报工作时提及你的功劳,还能在你犯的错暴露在大领导面前时检讨自己没有给你充分指导而不是推卸责任给你,那已经是你祖上烧了高香才遇到这么好的上司。在...
领导没有能力,还经常拿我都项目邀功该怎么办?
答:
但是有些领导就懂得有舍有得的道理。他们拿
下属的功劳
去邀功,得了封赏,回来也会多少给下属些好处意思一下,不管是口头奖励还是实质奖励,或者是下属出错了他能兜住。这样的领导才有担当,这样的领导,就算你双手奉上自己的功劳给他,也值得。学会沟通,让领导自由掌控邀功的最佳时间。当初我跟进一个...
要是遇到喜欢抢
下属功劳的上司
该怎么办?
答:
但现实是,领导都是这样。领导不会因为你工作的出色,而把你
的功劳
推到前面,自己躲在后面。本部门每一位员工的成绩,不都是本部门领导的成绩吗?为自己脸上添彩增光的事,谁会躲躲闪闪呢?换句话说,领导基本都是精英,很少有糊涂人。你勤勉而有效的工作,他会看在眼里的,如果有机会,他肯定会给...
有
功劳
一定要给领导吗?
答:
人在职场,不管职位大小,只要别人成为你的
上司
,既要谨记一条:
功劳是
领导有方,千万不要将功劳所带来的好处全盘让自己享受,那无疑是“自断退路”。《国语》中,讲述了密国诸侯康公因得到三个女子而亡国的故事:密国是周朝的诸侯国,在周恭王时期,密国诸侯名为康公。一次周恭王出游泾水,康公...
面试问题:领导抢
功劳
你怎么办
答:
小雅在参加一家公司的面试的时候,面试官提到一个问题:如果领导抢了你的功劳,你怎么办?其实这在职场中是非常正常的,
下属的功劳
被领导抢去邀功,对于下属来说,似乎也是应该的。级别越高,责任越大,所以在职场当中,功劳往往也成了领导的。小雅回答道:我会找领导说明清楚,如果领导向我道歉,我会...
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