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为什么是满意原则而不是最优
论述题:
为什么
决策时通常采用
满意准则而不是最优
准则?
答:
决策时通常采用满意准则而不是最优准则原因:(1)由于人的观念、智慧、认知力、知识、技能、精力、时间等等是有限的
,所以人们不可能总是把所有的问题都考虑到,找到最佳的目标和最佳的方法,追求极大化;甚至,连最优化的可能都没有。(2)有人认为可以是在特定条件下的最优,实际上,由于信息、认知、...
为什么
决策遵循
是满意原则
,
而不是最优
原则
答:
因为满意原则是对最优化原则的改进。即最优是不存在的,存在的只有满意
。最优化的理论假设把决策者作为完全理性的人,以绝对的理性为指导,按最优化准则行事。但处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出绝对理性的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到满意决策。从...
为什么
说决策方案的原则选择只能
是满意原则而不是最优
?
答:
由于管理者不能分析所有信息,因此他们的决策只能是令人满意的而不是价值最大化
。3.因此决策过程中坚持令人满意原则而不是坚持最优原则。
为什么
说决策方案的原则选择只能
是满意原则而不是最优
?
答:
具体原因如下:1.由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择.2.由于时间上的限制
,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较.3.由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际中不能被正确执行.4.决策是个不断反馈的过程,很多决策可...
如何理解决策遵循的
是满意原则
,
而不是最优
原则?
答:
【答案】:决策遵循的是满意原则而非最优原则
。对于决策者来说.想达到最优必须:
(1)容易获得和决策相关的全部信息
;(2)真正了解信息的价值,并据此制订所有可能的方案;(3)准确预期到每个方案在未来的执行结果。但在现实中上述这些条件往往得不到满足。具体说:(1)组织内外存在的一切对组织现在和未来...
为什么
在决策中经常采用
满意原则而不是最优
原则
答:
第一,
最优
在现实生活中往往不存在,俗语讲没有最好只有更好就是这个道理。这在技术上不可行。第二,为了寻找最好,往往要浪费更多的人力、物力、财力,在经济上也不不合适的。因此,在现实生活中,只要令人满意就可以了。因此,西蒙提出
满意原则
获得诺贝尔奖。 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 2 2 为...
西蒙
为什么
认为决策的
准则
应是“
满意
化
原则
”
而不是
“最优化”原则?
答:
6. 与传统决策理论中的“最优化
原则
”不同,西蒙的
满意
化原则不要求决策者考虑所有可能的方案或追求完美。7. 他认为,决策应关注实际可行性的改善,
而不是
追求理想化的目标。8. 西蒙还强调,决策者应充分利用外部环境和内部资源,同时在不避免所有风险的前提下,权衡方案的利弊。9. 总的来说,西蒙的...
西蒙
为什么
认为决策的
准则
应是“
满意
化
原则
”
而不是
“最优化”原则...
答:
1. 西蒙提出,由于信息的不完备性和人的有限理性,追求“最优化”决策在实际中是不现实的。2. 他强调,决策应基于“
满意
化
原则
”,即在当前条件下选择最佳的行动方案,
而不是
追求理论上的绝对
最优
。3. 为了实现满意决策,西蒙建议制定基本的满意标准,然后评估现有的可选方案。4. 如果可选方案能够...
...在决策的过程中
为什么
坚持
满意原则而不是
坚持
最优
原则?高人帮完整指 ...
答:
一:
最优
原则主要问题在于决策效率,有一句格言说的好,“没有最好,只有更好”,如果你追求最优,意味着决策会无限期的推迟,也就是说用发展的观点来看,最优是不存在的,
满意原则
在考虑决策只要各方满意就是可行的。
而不
追求更加满意或
最满意
,这样就兼顾了决策效率。二:世界本不存在完美,任何决策...
为什么
决策只追求“
满意
”,
而不
求“最佳”
答:
因此,他们的决策不可能是“最优化”的,而且只能要求是“令人
满意
”的或“足够好”的。这里讲的“满意”决策,就是能够满足合理目标要求的决策。具体讲,它包括以下内容:①决策目标追求的
不是
使组织及其期望值达到理想的完美,而是使他们能够得到切实的改善,实力得到增强;②决策备选方案不是越多、越...
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