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事业部制组织结构以什么为主
什么
是
事业部制
的
组织结构
?
答:
1、事业部组织结构是以特定产品、地区或客户为基础
,将相关的研发、采购、生产、销售等部门集成为一个相对独立的单位的组织形式。在这种结构中,各个事业部在总公司的领导下,拥有各自的产品或市场,具备较强的自主管理能力,并实施独立核算,体现了分权式管理的特点。2、事业部制,亦称为M型组织结构,...
事业部制
是一种
什么
的
组织结构
形式
答:
1.
事业部制
,亦称分权
制结构
,是在直线职能制的基础上发展起来的现代企业
组织结构
模式。2. 该结构模式实施高层集权下的分权管理,遵循分级管理、分级核算和自负盈亏的原则。3. 在事业部制下,企业会根据地区或产品类别设立事业部,事业部负责从产品设计到销售的全过程。4. 事业部实行单独核算,独立经营...
事业部制组织结构
是
什么
?
答:
事业部制组织结构
是一种常用的组织结构形式。其主要特点是在公司内部建立一系列独立或半独立的事业部门,每个部门负责特定的产品或服务线,享有较大的自主权和独立性。这种结构旨在提高组织的灵活性和响应市场变化的能力。事业部制组织结构中,每个事业部作为公司的利润中心或成本中心,拥有自己独立的业务单元。
事业部制组织结构
又可以称为
答:
1.
事业部制组织结构
,亦称作分权
制结构
,是在直线职能制的基础上发展起来的一种现代企业管理模式。2. 该结构遵循“集中决策,分散经营”的原则,实施集中指导下的分散经营策略。3. 企业根据产品、地区和客户等因素被划分为多个相对独立的经营单位,形成事业部。4. 事业部可以根据自身需求设立相应的职能...
什么
是
事业部组织结构
形式?
答:
1、事业部组织结构是指以某个产品、地区或顾客为依据
,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。2、事业部制又称M...
试述
事业部制组织结构
。
答:
【答案】:
事业部制组织结构
是指把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。(1)事业部制组织结构的基本特点是:①按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来,成立专业化的生产经营单位。每个事业部都具备产品和服务的生产经营全...
事业部制
是一种
什么
的
组织结构
形式
答:
事业部制
是一种基于产品或服务类别、市场、客户等因素来划分并管理企业业务活动的
组织结构
形式。在事业部制下,企业将其业务划分为若干个相对独立的事业部,每个事业部都负责特定产品或服务的研发、生产、销售等全链条活动。这种结构形式的核心思想是赋予事业部相对独立的经营自主权,使其能够更快速、灵活地...
事业部制组织结构
?
答:
事业部制组织结构
亦称M型结构(Multidivisional Structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制.事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种...
事业部制
是一种
什么
的
组织结构
形式
答:
事业部制
的
结构
:1、产品事业部:按照产品或产品系列
组织
业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础,将生产某一产品有关的活动,完全置于同一产品部门内,再在产品部门内细分职能部门,进行生产该产品的工作。这种结构形态,在设计中往往将一些共用的...
什么
是
事业部制
?事业部制的特点是什么?适用于哪类企业
答:
事业部制
是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种
组织结构
形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) 划分经营单位,即事业部。每个事业部都有自己的产品和特定的市场,能够完成某种产品从生产到销售的全部...
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