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企业培训需求调查
培训需求调查
的内容
答:
培训需求调查
的内容包括员工参与积极性、培训效果反馈。1、员工参与积极性情况。目前培训工作被动参加的多,主动学习的少,应付的多,真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制,
企业需求
和员工个人发展的要求不能很好地结合起来,再加上培训工作没有结合企业生存的根本性问题,因而难以充分调动职工培训的...
企业
进行
培训需求
分析时,可采用哪些分析方法
答:
企业
进行
培训需求
分析时,可采用的分析方法有问卷调研法、访谈法、小组讨论法。1、问卷调研法 问卷调研法是最普遍也最有效的收集资料和数据的方法之一。一般由培训部门设计一系列培训需求相关问题,以书面问卷的形式发放给培训对象,待培训对象填写之后再收回进行分析,获取培训需求的信息和数据。2、访谈法 ...
企业
进行
培训需求
分析时,可采用哪些分析方法
答:
企业
进行
培训需求
分析时,可以采用以下五种分析方法:1、岗位分析法;2、绩效分析法;3、人员分析法;4、问卷
调查
法;5、组织分析法。1、岗位分析法:通过对特定岗位的任务、职责、技能要求等进行分析,可以确定该岗位的员工需要具备的技能和素质。具体而言,岗位分析法包括对岗位的任务进行分析,了解岗位...
企业培训
公司如何做好
需求
调研工作?
答:
1、公司产品的详细化 2、在技能方面的
培训
,能让员工在工作很快上手 3、公司的发展规划,以及文化。在培训过程中,应该有“面、线和点”的记录,努力构建自己的专业发展的网络。既要解决培训的“面”一通识问题, 又要解决培训的“点”一亟待解 决的重点专题问题。努力在今后的工作实际中边学习、边...
为什么做
培训需求调查
答:
为了确定
培训
的目的,培训要达到的效果。必须在培训之前进行
需求调查
。分享:有效需求的七个问题:1.组织要实现怎样的发展?包括组织战略目标、人员整体素质分析 2.组织目前是怎么样的?如组织资源分析、环境分析、人员整体素质分析 3.组织发展目标和目前情况的差距是什么?如缺乏规范化、整体素质状况不高、...
企业培训需求
调研的目的是什么?
答:
培训需求
调研其实有两个层面的目的:1.发现公司发展的要求与现实之间的差距所产生的培训需求,满足
企业
发展规划的要求;2.发现员工职业发展的期望与现有状况的差距所产生的培训需求,满足员工职业生涯发展规划的要求 所以进行培训需求调研,才能更科学的制定培训计划,开展更实用的培训项目,切实提升员工工作技能...
各位搞
企业培训
的同行是怎样进行真正有效的
培训需求调查
?
答:
二、
培训需求
调研的渠道划分:
企业
内部培训对象作为主要渠道,外部培训为辅助渠道;1.调研上级主管部门:结合公司的规划了解培训需求,高层要支持培训工作;2.调研相关部门:执行培训的人资及受训员工所在部门,各部门担负员工的日常管理及时间安排的工作;3.
调查培训
的相关人员(受训对象及其下属、同事),了解...
企业
职工
培训
情况的
调查
报告
答:
企业
职工
培训
情况的
调查
报告 一、调查的原因及目的 “科教兴国”是国家提出的把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪的重大战略,是增强综合国力、强国富民的战略方针。科教兴国战略为科技和教育事业的发展提出了重要任务,企业职工教育培训作为教育大系统中的重要组成部分,担负着提高劳动者素质、促进科学技术发展的...
员工
培训
情况
调查
的主要做法
答:
确定
培训需求
(一)培训需求的
调查
方法 期待的、需求的 实际的、现状的 1、重大事件分析法。通过分析本年度关键绩效领域发生的重大不良事件,发现
企业
运营管理方面存在的不足,从流程、制度、能力三方面分析事件发生原因,如果是能力不足的原因,则对症安排培训。2、绩效考核分析法。分析绩效不佳、出色...
培训需求
分析的方法有哪些
答:
1.访谈法 从字面意思大家都能了解,就是找人进行面对面交谈,了解真实
需求
。访谈法注意事项:(1)确定访谈的目标,明确“什么信息是最有价值的、必须了解到的”。(2)准备完备的访谈提纲。(3)建立融洽的、相互信任的访谈气氛。2.问卷
调查
法 也是比较常用的一种方法,标准化的问卷形式列出一组问题,要求...
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